Международная конкуренция и особенности ее проявления в современных условиях. Конкуренция в мировой экономике Конкуренция в мировой экономике кратко

Современная конкуренция есть неотъемлемый атрибут мирового рынка. Она характеризуется динамизмом, остротой и масштабностью.

Особый динамизм конкуренции придает НТР. Везде, где разворачивается соперничество за снижение издержек производства, улучшение качества и максимизацию прибыли, НТР выступает и действенным средством конкурентной борьбы, и ее мощнейшим катализатором. Как известно, среди товаров, экспорт которых растет наиболее быстрыми темпами, преобладают товары, быстро обновляющиеся под воздействием НТР: интегральные схемы, ПК, коммуникационное электронное оборудование и т. д.

Ценовая конкуренция сегодня в значительной степени ограниченна. Поэтому на первый план выходит неценовая конкуренция: качество, новизна товара, прогрессивность и надежность конструкции, соответствие международным стандартам, удобство эксплуатации, оформление, оперативность технического обслуживания и т. п. И чем шире спектр потребительских требований и выше их уровень, тем жестче требования к экспортерам, к их конкурентоспособности.

Международная организация «Европейский форум по проблемам управления», расположенная в Женеве, определила понятие конкурентоспособность как реальную и потенциальную возможность фирм в существующих для них условиях проектировать, производить и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов.

Факторы конкурентоспособности страны

Для определения конкурентоспособности страны используются около 340 показателей и более 100 оценок экспертов-экономистов. Данные анализа группируются в следующие 10 факторов:

1. Экономический потенциал и темпы роста экономики страны.
2. Эффективность промышленного производства.
3. Уровень развития науки и техники, темпы освоения научно-технических достижений.
5. Участие страны в МРТ.
6. Динамичность и емкость внутреннего рынка.
7. Гибкость финансовой системы.
8. Воздействие государственного регулирования на экономику.
9. Уровень квалификации трудовых ресурсов.
10. Обеспеченность трудовыми ресурсами.
11. Социально-экономическая и внутриполитическая ситуация в стране.

Традиционно высокой конкурентоспособностью обладают США, Япония, Германия и Швейцария. При этом следует особо подчеркнуть структурный аспект их конкурентоспособности. Речь идет о степени адаптации экономики этих стран к эволюции мирового спроса, о точном выборе национальной специализации, соответствующей внутренним возможностям, об умении избежать острой и бессмысленной конкуренции, переключившись на выпуск новых товаров или освоение новых рынков.

По опросам, проводимым Международным экономическим форумом, в которых оцениваются показатели 46 стран мира, США в 90-е годы признаются наиболее конкурентоспособной страной мира. Однако ближе всех приближаются к Штатам не их партнеры по «семерке», а Сингапур (последние три года занимает второе место), Гонконг (Сянган) и малые европейские государства. Так, с 1992 по 1997 годы Япония в этом рейтинге переместилась со 2-го на 9-е место, Германия - с 5-го на 14-е, Франция - с 15-го на 19-е. Россия устойчиво занимает последнее - 46-е место.

Министерство образования Российской Федерации

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

на тему Международная конкуренция и формы ее проявления

по курсу Мировая экономика

Введение 3

1. Особенности проявления международной конкуренции в

современных условиях 4

1.1. Масштабность конкуренции 4

1.2. Роль НТР в конкуренции 5

1.3. Ценовая конкуренция 6

1.4. Факторы конкурентоспособности 7

2. Конкурентное преимущество 9

2.1. Теория конкурентных преимуществ М. Портера 9

2.2. Источники конкурентных преимуществ 10

Заключение 19

Библиографический список 20

ВВЕДЕНИЕ

Современный мировой рынок представляет собой сложную систему, постоянно

меняющуюся от спроса и предложения товаров и услуг. На эти процессы оказывают

влияние возникновение новых потребностей, новые технологические связи, новые

организационные формы сотрудничества, новые методы конкуренции.

На международном рынке конкурируют фирмы, а не страны. На современном этапе

возможности фирм не ограничены пределами их страны базирования.

Для понимания природы конкуренции основной единицей является отрасль, то есть

группа конкурентов, производящих товары или услуги и непосредственно

соперничающих между собой.

Целью контрольной работы является рассмотрение особенностей проявления

международной конкуренции в современных условиях. А именно: масштабность

конкуренции, роль НТР в конкуренции, ценовая конкуренция и факторы

конкурентоспособности. Эти вопросы представлены в первой части контрольной

Фирмы должны не только реагировать на изменения структуры отрасли и пытаться

самим изменить её в свою пользу, но и выбрать позицию в пределах отрасли.

Позицию в отрасли определяет конкурентное преимущество. Исходя из этого,

целью контрольной работы также является рассмотрение теории конкурентных

преимуществ М. Портера – вторая часть работы.

2002 году и место в нем России.

1. ОСОБЕННОСТИ ПРОЯВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

и остротой.

1.1. Масштабность конкуренции

Структурные сдвиги, за счет которых происходит рост производства, могут быть

внешними по отношению к отдельной фирме-производителю и внутренними, если они

происходят внутри ее самой.

Внешний эффект масштаба – снижение издержек на единицу товара в рамках фирмы

в результате роста масштабов производства в отрасли в целом. Он предполагает,

что увеличивается количество фирм, производящих один и тот же товар, тогда

как размер каждой из них остается неизменным. Обычно в этом случае рынок

остается в достаточной степени конкурентным, что сближает закономерности

торговли на базе этой модели с классическими теориями международной торговли,

предполагавшими наличие совершенной конкуренции. Это означает, что экспортеры

могут продать сколько угодно много товара по текущей цене, на которую они не

могут оказать влияния.

Внутренний эффект масштаба – снижение издержек на единицу товара в рамках

фирмы в результате роста масштабов ее производства. Он предполагает, что

объем производства товара остался прежним, а количество фирм, производящих

его, сократилось. В большинстве случаев это ведет к возникновению

несовершенной конкуренции, при которой производители могут влиять на цену

своих товаров и обеспечить увеличение объема продаж за счет снижения цены.

Экстремальным случаем внутреннего эффекта масштаба является чистая монополия

– ситуация на рынке, при которой фирма не имеет конкурентов для своих

внешнеторговых операций, вовлекаемых в международный обмен под воздействием

МРТ, международной специализации и кооперации в самых различных областях.

Интернационализация хозяйственной жизни расширяет базу конкуренции. Наряду с

монополиями-гигантами в рыночную борьбу вступают средние, мелкие и даже

мельчайшие фирмы. К соперничеству стран с традиционно развитым экспортом

присоединяются новые, предпринимающие решительные попытки изменения ситуации

на мировом рынке в свою пользу. Нормой стало активное участие правительств в

поддержке национальных экспортеров и формировании внешнеторговых операций.

1.2. Роль НТР в конкуренции

Широкое распространение конкуренции ускоряет протекание присущих ей

процессов: идет быстрое обновление ее форм и методов, усиливается поиск новых

конкурентоспособных товаров, новых рынков сбыта. Особый динамизм конкуренции

придает НТР. Везде, где развертывается соперничество за снижение издержек

производства, повышение качества и максимизацию прибыли, НТР выступает не

только действенным средством конкурентной борьбы, но и ее мощным

катализатором. Активное и многоплановое воздействие НТР на формирование

условий конкурентной борьбы и средств ее ведения имеет место на всех уровнях

мирохозяйственных отношений. Столь универсальное присутствие НТР объясняется

ее непосредственной связью с процессом развития производительных сил, с

материальной основой жизни современного общества.

Использование достижений НТР открывает широкие возможности для обновления

товарной номенклатуры, для оперативного реагирования на изменение рыночного

спроса, на удовлетворение растущих требований к качественным характеристикам

изделий. Сегодня новизна стала одним из ключевых факторов

конкурентоспособности.

Анализ мирового экспорта промышленной продукции показывает, что среди

товаров, экспорт которых растет наиболее быстрыми темпами, преобладают

товары, быстро обновляющиеся под воздействием НТР, а именно: интегральные

схемы, ЭВМ, коммуникационное электронное оборудование, бытовое и промышленной

электротехническое оборудование, авиадвигатели и др.

У компаний, успешно освоивших выпуск принципиально новых товаров, в течение

5-10 лет после их внедрения в производство темпы роста прибыли в два раза

выше, чем у конкурентов, продолжавших выпуск традиционной продукции. Рыночный

успех новых товаров, в отличие от традиционных, может достигаться при

сравнительно высоких ценах, имеющих в этом случае меньшее влияние на спрос,

чем потребительские свойства товара. Это является убедительным аргументом в

поддержку концепции возрастания роли неценовых форм конкуренции.

1.3. Ценовая конкуренция

Сегодня ценовая конкуренция в значительной степени ограничена. мировая

практика дает немало примеров масштабного и быстрого удешевления товаров.

Снижение цен становится возможным благодаря использованию достижений НТР,

обеспечивающих резкое снижение издержек производства. Но снижение цен –

обычно вынужденное, экономически невыгодное для товаропроизводителя

мероприятие.

Переносу акцентов конкурентной борьбы в область неценовых факторов в

известном смысле способствует и появление большого числа технически сложных

изделий, что ведет к практически повсеместной трансформации понятия цены как

таковой в многоэлементную цену потребителя, отражающую всю сумму расходов

покупателя, необходимую для полноценного потребления товаров на протяжении

всего срока его службы. Лежащие за пределами цены, но имеющие стоимостную

основу элементы цены потребления все больше становятся объектами конкурентной

борьбы, которая уже не может быть прямо отнесена к ценовой. Значение цены как

центра, вокруг которого долгое время колебались покупательские предпочтения,

относительно падает, уступая место таким ценовым параметрам, как качество,

новизна, прогрессивность и надежность конструкции, соответствие международным

стандартам, удобство эксплуатации и т.п. Эти параметры, формируя новую

систему потребительских ценностей, образуют новые «эпицентры» конкурентной

Чем шире спектр потребительских требований и выше их уровень, тем жестче

требования к экспортерам, к их конкурентоспособности. Ведь

конкурентоспособный товар может производить только конкурентоспособная фирма,

для которой необходимо такое условие, как конкурентоспособность ее страны.

Конкурентоспособность – это реальная и потенциальная возможность фирм в

существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары,

которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для

потребителей, чем товары их конкурентов.

1.4. Факторы конкурентоспособности

Для определения конкурентоспособности страны используется около 340

показателей и более 100 оценок экспертов-экономистов. Данные анализа

группируются в 10 факторов, а именно:

1) экономический потенциал и темпы роста экономики;

2) эффективность промышленного производства;

3) уровень развития науки и техники, темпы освоения научно-техни-ческих

достижений.

4) участие в МРТ;

5) динамичность и емкость внутреннего рынка;

6) гибкость финансовой системы;

7) воздействие государственного регулирования экономики;

8) уровень квалификации трудовых ресурсов;

9) обеспеченность трудовыми ресурсами;

10) социально-экономическая и внутриполитическая ситуация.

Традиционно высокой конкурентоспособностью обладают США, Япония, Германия,

Швейцария. При этом эксперты отмечают не только мощный общеэкономический

базис конкурентоспособности этих стран, который достаточно полно

характеризуется приведенными выше факторами, но и не менее важный структурный

аспект их конкурентоспособности. А именно: степень адаптации экономики к

эволюции мирового спроса; точный выбор национальной специализации,

соответствующий внутренним возможностям; умение избежать острой и

бессмысленной конкуренции, переключившись на выпуск новых товаров или

освоение новых рынков. В понимании глобальной структуры мирового спроса, в

способности динамично на него реагировать, одновременно активно формируя его

в нужном направлении и состоит секрет рыночного успеха ведущих мировых

экспортеров.

2. КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

2.1. Теория конкурентных преимуществ М. Портера

Одна из общих проблем теорий внешней торговли – совмещение интересов

национальной экономики и интересов фирм, участвующих в международном

товарообороте. Теория конкурентных преимуществ американского профессора

Майкла Портера во много посвящена вопросу эффективного использования факторов

производства. На основе анализа практики более 100 отраслей и подотраслей 10

ведущих индустриальных стран, на которые приходится почти половина мирового

экспорта, он приходит к выводу, что международные конкурентные преимущества

действующих в этих отраслях и подотраслях национальных фирм зависят от того,

в какой макросреде осуществляется их деятельность в собственной стране. На

основе этого он выдвинул концепцию «международной конкурентоспособности

Конкурентоспособность страны в международном обмене определяется воздействием

и взаимосвязью шести компонентов:

Факторных условий;

Условий спроса;

Состоянием обслуживающих и близких отраслей;

Стратегией фирмы в определенной конкурентной ситуации;

Экономической политикой правительства;

Случайными событиями (войной, неожиданными изобретениями и т.д.).

Сочетание этих шести главных параметров, особенно первых четырех, которых

Портер называет детерминантами, определяет конкурентные преимущества фирм,

подотраслей и стран на мировом рынке.

Майкл Портер – сторонник классической теории факторов, которые он не

ограничивает исходными, вводя новые, в том числе возникающие в процессе

производства (повышение производительности труда при нехватке трудовых

ресурсов, внедрение компактных, ресурсосберегающих технологий при

ограниченности земли, собственных богатств).

Определяющим компонентом для развития фирмы является спрос. При этом

состояние внутреннего спроса во взаимосвязи с потенциальными возможностями

внешнего рынка решающим образом воздействует на фирменную ситуацию. Здесь

немаловажны и национальные особенности, влияющие на выход фирмы за пределы

страны. Подход Портера предполагает преобладающее значение требований

внутреннего рынка для деятельности отдельных компаний.

Третьим компонентом является состояние и уровень развития обслуживающих и

близких отраслей и производств. Обеспеченность соответствующим оборудованием,

наличие тесных контактов с поставщиками, коммерческими и финансовыми

структурами.

Избранная фирмой рыночная стратегия и организационная структура,

предполагающая необходимую гибкость – важные предпосылки успешного включения

в международную торговлю. Серьезным стимулом является достаточная конкуренция

на внутреннем рынке.

Искусственное доминирование с помощью государственной поддержки – негативное

решение, приводящее к растрате и неэффективному использованию ресурсов.

Теоретические посылки М. Портера послужили основой для выработки рекомендаций

на государственном уровне по повышению конкурентоспособности внешнеторговых

товаров в Австралии, Новой Зеландии и США в 90-х гг.

2.2. Источники конкурентного преимущества

Фирмы обходят своих соперников, если имеют прочное конкурентное преимущество.

Конкурентное преимущество делится на два основных вида: более низкие издержки и

дифференциация товаров. Низкие издержки отражают способность фирмы

разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем

конкуренты. Продавая товар по такой же (или примерно такой же) цене, что и

конкуренты, фирма в этом случае получает бóльшую прибыль. Дифференциация

– это способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде

нового количества товара, особых потребительских свойств или послепродажного

обслуживания. Дифференциация позволяет фирме диктовать высокие цены, что при

равных с конкурентами издержках опять-таки даёт бóльшую прибыль.

Фирмы получают конкурентное преимущество, разрабатывая новые способы

выполнения деятельности, внедряя новые технологии или исходные компоненты

производства. Они выходят с ними на рынок, и тогда это – нововведения.

Нововведение ведёт к смене лидерства в конкуренции, если прочие конкуренты

либо не распознали пока нового способа ведения дел, либо не могут или не

желают изменить свой подход.

Вот наиболее типичные причины новаций, дающих конкурентное преимущество:

1. Новые технологии.

2. Новые или изменившиеся запросы покупателей.

3. Появление нового сегмента в отрасли.

4. Изменение стоимости или наличия компонентов производства.

5. Изменения правительственного регулирования.

Вышеуказанные вводные могут дать фирмам конкурентное преимущество, если фирмы

вовремя поймут их значение и предпримут решительное наступление. В очень

многих отраслях такие фирмы десятилетиями удерживают лидерство. Они получают

преимущество, первыми используя эффект масштаба, снижая издержки за счёт

интенсивного обучения персонала, создавая фирменный имидж и отношения с

клиентами в то время, когда жёсткой конкуренции ещё нет, имея возможность

выбирать каналы распределения или получая самое выгодное размещение заводов и

самые выгодные источники сырья и других факторов производства.

конкурентоспособности. При его подготовке использовались два индекса – индекс

растущей конкурентоспособности, на основе которого был составлен список 80

стран мира с наилучшими перспективами роста, и индекс макроэкономической

конкурентоспособности, определяющий степень эффективности использования

ресурсов теми же странами.

Индекс растущей конкурентоспособности призван определить способность

национальной экономики достичь стабильного роста в среднесписочной

перспективе, контролируя при этом уровень текущего развития экономики. Этот

среднесрочной и долгосрочной перспективах: технологии, государственные

институты и макроэкономический климат.

конкурентоспособности (см. табл.1)

стран мира в 2001 и 2002 гг.

*Наименование стран*
*Наименование стран*	*2002*	*2001*
США	1	2
Финляндия	2	1
Тайвань	3	7
Сингапур	4	4
Швеция	5	9
Швейцария	6	15
Австралия	7	5
Канада	8	3
Норвегия	9	6
Дания	10	14
***
Россия	64	63

опередившие Финляндию, занимавшую в 2001 г. 1-е место по этому показателю. По

высокому уровню развития технологий, НИОКР, тесному сотрудничеству между

университетами и компаниями. Соединенные Штаты получили также высокие баллы

за хорошо развитый рынок венчурного капитала, лидерство в сфере

информационных и коммуникационных технологий. В США – довольно благоприятный

макроэкономический климат, несмотря на то, что за последние два года

некоторые макроэкономические показатели в этой стране ухудшились. Тем не

менее по сравнению с большинством других развитых государств а Соединенных

Штатах лучше ситуация с государственным бюджетом, они имеют высокий уровень

кредитоспособности. Однако в США – самая низкая ставка национальных

сбережений, что в будущем может негативно повлиять на макроэкономический

климат, недостаточно эффективно действуют государственные институты.

Финляндия, занявшая 2-е место, опережает США по степени эффективности

деятельности государственных институтов, является одним из мировых лидеров по

уровню развития высоких технологий. Однако Финляндия значительно уступает США

по состоянию макроэкономического климата.

опережает многие страны по уровню развития высоких технологий, в то время как

индексы состояния макроэкономического климата и эффективности деятельности

государственных институтов у этой страны значительно снизились вследствие

большого количества проблем в этих сферах. Однако способность Японии к

инновациям остается очень высокой, что наряду с улучшением

макроэкономического климата и повышением эффективности деятельности

государственных институтов поможет ей улучшить свои позиции в рейтинге стран

с растущей конкурентоспособностью.

Греция (38-е место) и Франция (30-е место).

Что касается стран с развивающейся экономикой, то из них существенно улучшили

стабильному макроэкономическому климату.

Позиция Аргентины и Турции, пострадавших от финансового кризиса, значительно

ухудшились (63-е и 69-е места против 49-го и 54-го в 2001 г. соответственно).

Большинство проблем двух вышеназванных стран связано с государственными

институтами и макроэкономическим климатом. Так, в кредитном рейтинге

Аргентина опустилась с 43-го на 72-е место.

Позиции России в списке стран с растущей конкурентоспособностью в 2002 г.

несколько ухудшились: она переместилась с 63-го на 64-е место.

Гаити, Марокко, Намибия и Тунис. Наилучший показатель из «новых» стран у

Туниса – 34-е место, достигнутое благодаря эффективно действующим

государственным институтам и сравнительно благоприятному макроэкономическому

Индекс макроэкономической конкурентоспособности выявляет условия,

определяющие уровень развития производительности труда в 80 странах, попавших

«продвинутости» компаний, второй – состояние делового климата в стране. При

расчете индекса макроэкономической конкурентоспособности используются данные

об объеме ВВП на душу населения.

Обычно существует тесная взаимосвязь между степенью «продвинутости» компаний

и состоянием делового климата в стране. Однако есть и исключения. В некоторых

странах (к числу которых относятся и четыре страны «большой семерки» -

Япония, Германия, Франция и Италия) степень «продвинутости» компаний высока,

несмотря на недостаточно благоприятный деловой климат. Правительствам таких

стран необходимо произвести существенные изменения в государственной политике

с целью улучшения условий конкуренции внутри страны, иначе национальные

компании будут вынуждены переместить свою деятельность за границу или

осуществлять капиталовложения за рубежом.

В тоже время существуют и обратные примеры, когда в условиях благоприятного

делового климата местные компании имеют низкий уровень конкурентоспособности.

К ним относятся некоторые развивающиеся государства и страны с переходной

экономикой, а также такие развитые страны, как Португалия, Новая Зеландия,

Австралия, Гонконг, Сингапур. В некоторых случаях национальные фирмы пока еще

не используют преимущества недавно улучшенного делового климата в стране и

опираются на традиционные способы конкуренции. В таких странах необходимо

совершенствовать предпринимательство, управленческую практику и повысить

уровень делового образования. В развитых странах, имеющих благоприятный

макроэкономический климат, микроэкономические реформы могут стимулировать

рост экспорта, способствовать решению проблемы безработицы и повышения уровня

жизни через стабильный экономический рост. Так, Великобритания, существенно

микроэкономической конкурентоспособностью, является примером страны, начавшей

после макроэкономической консолидации проводить микроэкономические реформы.

Развивающиеся страны существенно отстают от развитых по уровню

макроэкономической конкурентоспособности. С помощью макроэкономических и

финансовых реформ, а также благодаря иностранному капиталу эти страны могут

улучшить свое положение, однако без микроэкономических реформ развитие их

хозяйства не будет стабильным, так как не будет стимулов для роста экспорта,

снижения уровня безработицы и повышения заработной платы.

Наглядным примером может служить Аргентина. Прогресс в сфере макроэкономики,

увеличение инвестиций в инфраструктуру «замаскировали» слабость страны на

микроэкономическом уровне (аргентинский экспорт не рос, количество вновь

созданных рабочих мест было незначительным, темпы прироста производительности

конкурентоспособности (см. табл.2).

конкурентоспособности 10 стран мира в 2001 и 2002 гг.

*Наименование стран*
*Наименование стран*	*2002*	*2001*
США	1	2
Финляндия	2	1
Великобритания	3	7
Германия	4	4
Швейцария	5	5
Швеция	6	6
Нидерланды	7	3
Дания	8	8
Сингапур	9	9
Канада	10	12
***
Россия	58	56

возглавили США, на 2-м месте оказалась Финляндия. Среди развитых стран

значителен прогресс Великобритании, поднявшейся с 7-го места в 2001 г. до 3-

го в 2001 г., что связано с повышением доступности венчурного капитала,

степени защиты прав на интеллектуальную собственность, а также с ростом

эффективности антитрестовского законодательства. Из стран с развивающейся

56-е место, а в 2002 г. – 58-е.

С целью выявления различий в источниках повышения конкурентоспособности среди

стран с различными уровнями развития экономики авторы доклада разделили

объем ВВП на душу населения в 2001 г. был ниже 6,8 тыс. долл. (31 страна); со

средним уровнем дохода – с объемом ВВП на душу населения 6,8-20 тыс. долл.

(26 стран) и с высоким уровнем – объем ВВП на душу населения – более 20 тыс.

долл. (23 страны).

Для стран с низким уровнем дохода основными способами повышения

конкурентоспособности и отказа от конкурентных преимуществ, основанных на

дешевой рабочей силе и естественных ресурсах являются:

На уровне компаний – улучшение производственного процесса,

маркетинговых исследований, совершенствование корпоративной стратегии (прежде

всего высокотехнологичных компаний);

На общеэкономическом уровне – улучшение делового климата

посредством повышения качества инфраструктуры, включая электроснабжение,

транспортную сеть.

В странах со средним уровнем дохода необходимо улучшить состояние

инфраструктуры и повысить уровень качества человеческих ресурсов. Важным

средством повышения конкурентоспособности становится улучшение условий

деятельности на финансовом рынке, что необходимо для мобилизации рыночного

капитала и других ресурсов. Нужно, чтобы местные компании были в состоянии

воспринять лучшие зарубежные технологии и производить продукцию, качество

которой соответствовало бы мировым стандартам.

Для стран с высоким уровнем дохода повышение качества и эффективности уже не

является достаточным. Основным условием роста конкурентоспособности таких

стран становится способность национальных компаний разрабатывать

инновационные технологии, создавать уникальный дизайн. В таких странах опора

на иностранные технологии становится негативным фактором.

Таким образом, правительства большинства стран мира продолжают

совершенствовать инфраструктуру, улучшать положение на финансовых рынках,

снижать тарифы и устранять бюрократические барьеры. Прогресс в этих областях

становится реальным, если страны в значительной степени интегрированы в

мировую экономику.

Для России реальным путем вхождения в глобальное конкурентное пространство

является постепенное сближение качества российской макро- и микроконкурентной

среды и предпринимательских фирм с качеством аналогов мирового рынка.

Необходима разработка национальной политики международной

конкурентоспособности России, формируемой совместно представителями

государства, бизнеса, науки и общественных организаций. Следует определить

наиболее конкурентоспособные сферы российского бизнеса, где национальный

капитал мог бы войти в западные транснациональные корпорации, а также

конкурентоспособные сектора, в которых целесообразно создать под эгидой

российского капитала ТНК западного типа. В настоящее время это возможно для

энергетических и топливных корпораций России. Высококонкурентоспособные фирмы

могут быть образованы в сфере ВПК путем создания корпоративных структур

горизонтального типа. Наконец, нужно активно формировать компании «новой

экономики», разрабатывать интернет-технологии, обладающие современными

конкурентными преимуществами.конкурентоспособность на мировых рынках

невозможно обеспечить без вовлечения в этот процесс государства как субъекта

рыночных отношений и завершения кардинальной реформы российских фирм. При

этом необходимо осуществить коренную техническую реконструкцию морально и

физически устаревшего производственного аппарата страны наряду с

институциональной реформой предприятий. Иначе перейти к новому более высокому

уровню производительности труда практически не реально.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современная конкуренция как неотъемлемый атрибут мирового рынка и как форма

рыночных процессов характеризуется невиданной ранее масштабностью, динамизмом

и остротой.

Масштабность конкуренции обусловлена повсеместным ростом числа участников

внешнеторговых операций, а особый динамизм конкуренции придает НТР.

Значительную известность в обосновании новейших концепций внешнеторговой

политики, пытающихся объединить некоторые положения теорий «сравнительного

преимущества» с внешнеторговой стратегией крупных фирм, получили работы

американского экономиста М. Портера. Особенностью этих работ является

прагматический характер, опора на исследования материалов по внешней торговле

значительного числа стран. Решающий вывод, сделанный Портером, носит внешне

достаточно тривиальный характер международная конкурентоспособность страны

определяется прежде всего комплексными конкурентными преимуществами ее

ведущих фирм. Новизна же исследований Портера состоит в выявлении решающих

условий, формирующих подобные конкурентные преимущества.

Национальное благосостояние во многом зависит от уровня

конкурентоспособности, фундаментом которой является экономическая политика

страны, выраженная в степени «продвинутости» национальных компаний и

состоянии делового климата. Политическая стабильность, четкая и ясная

макроэкономическая политика, либерализация рынка и приватизация –

необходимые, но не достаточные условия экономического развития. Реформы на

уровне микроэкономики являются не менее, а в некоторых случаях и более

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 Мировая экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. – М.: Юристъ,

1999. – 734 с.

2 Ломакин В.К. Мировая экономика: Учебник для вузов. – М.: Финансы,

ЮНИТИ, 1998. – 727 с.

3 Международные экономические отношения: Учебник для вузов / Под

ред. В.Е. Рыбалкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 605 с.

4 Спиридонов Н.А. Мировая экономика: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М,

году. // Внешнеэкономический бюллетень, 2003. – № 5. – С. 3-9.

6 Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой

экономике. // Вопросы экономики, 2001. – № 6. – С. 36-49.йй

Масштабность конкуренции обусловлена повсеместным ростом числа участников внешнеторговых операций, вовлекаемых в международный обмен под воздействием МРТ, международной специализации и кооперации в самых различных областях. Интернационализация хозяйственной жизни расширяет базу конкуренции. Наряду с монополиями-гигантами в рыночную борьбу вступают средние, мелкие и даже мельчайшие фирмы. К соперничеству стран с традиционно развитым экспортом присоединяются новые (в основном из числа «новых индустриальных стран»), предпринимающие решительные попытки изменения ситуации на мировом рынке в свою пользу. Нормой стало активное участие правительств в поддержке национальных экспортеров и формировании внешнеторговых операций.

Использование достижений НТР открывает широкие возможности для обновления товарной номенклатуры, для оперативного реагирования на изменение рыночного спроса, на удовлетворение растущих требований к качественным характеристикам изделий. Не случайно сегодня новизна стала одним из ключевых факторов конкурентоспособности. Речь идет главным образом о товарах рыночной новизны, которые либо удовлетворяют совершенно новые потребности и тем самым формируют новые рынки(«пионерные товары»), либо удовлетворяют на более высоком качественном уровне потребности уже известные (усовершенствованные товары), либо позволяют значительно более широкому кругу покупателей потреблять ранее недоступные им товары (товары сниженных цен).

Анализ мирового экспорта промышленной продукции показывает, что среди товаров, экспорт которых растет наиболее быстрыми темпами, преобладают товары, быстро обновляющиеся под воздействием НТР, а именно: интегральные схемы, ЭВМ, коммуникационное электронное оборудование, аппаратура видео- и звукозаписи (воспроизведения), текстильное оборудование, целлюлозно-бумажное оборудование, железнодорожный подвижной состав, бытовое и промышленное электротехническое оборудование, авиадвигатели, химическое оборудование.

По оценкам специалистов, у компаний, успешно освоивших выпуск принципиально новых товаров, в течение 5-10 лет после их внедрения в производство темпы роста прибыли в два раза выше, чем у конкурентов, продолжавших выпуск традиционной продукции. Рыночный успех новых товаров, в отличие от традиционных, может достигаться при сравнительно высоких ценах, имеющих в этом случае меньшее влияние на спрос, чем на потребительские свойства товара (качество, новизна, надежность и т.д.). Это является убедительным аргументом в поддержку концепции возрастания роли неценовых форм конкуренции.

В настоящее время ценовая конкуренция в значительной степени ограничена, однако сбрасывать ее со счетов было бы ошибочно. Мировая практика дает немало примеров масштабного и быстрого удешевления товаров (полупроводники, бытовая электронная аппаратура). Как правило, такое «каскадное» снижение цен становится возможным благодаря использованию достижений НТР, обеспечивающих резкое снижение издержек производства. Но снижение цен - обычно вынужденное, экономически невыгодное для товаропроизводителя мероприятие. Для него предпочтительнее (т.е. прибыльнее) маневр потребительскими свойствами товара при сохранении цен неизменными. И здесь вновь на помощь приходит НТР, с ее практически неисчерпаемыми возможностями воздействия на потребительские параметры продукции.

Значение цены как центра, вокруг которого долгое время колебались покупательские предпочтения, относительно падает, уступая место таким неценовым параметрам, как качество, новизна, прогрессивность и надежность конструкции, соответствие международным стандартам, удобство эксплуатации, оформление, готовность к потреблению, легкость профессионального обучения, оперативность технического обслуживания и т.п. Эти параметры, формируя новую систему потребительских ценностей, образуют новые «эпицентры» конкурентной борьбы, в которой участвуют как отдельные фирмы-экспортеры, так и целые страны, выступающие в роли экспортеров.

Чем шире спектр потребительских требований и выше их уровень, тем жестче требования к экспортерам, к их конкурентоспособности. Ведь конкурентоспособный товар, как правило, может производить только конкурентоспособная фирма, а для такой фирмы нужны определенные условия, характеризуемые как конкурентоспособность ее страны.

Конкурентоспособность - это реальная и потенциальная возможность фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов.

Для определения конкурентоспособности страны используется около 340 показателей и более 100 оценок экспертов-экономистов. Данные анализа группируются в 10 факторов, а именно:

1) экономический потенциал и темпы роста экономики;

2) эффективность промышленного производства;

3) уровень развития науки и техники, темпы освоения научно-технических достижений;

4) участие в МРТ;

5) динамичность и емкость внутреннего рынка;

6) гибкость финансовой системы;

7) воздействие государственного регулирования экономики;

8) уровень квалификации трудовых ресурсов;

9) обеспеченность трудовыми ресурсами;

10) социально-экономическая и внутриполитическая ситуация.

Традиционно высокой конкурентоспособностью обладают США, Япония, Германия и Швейцария. При этом эксперты отмечают не только мощный общеэкономический базис конкурентоспособности этих стран, который достаточно полно характеризуется приведенными выше факторами, но и не менее важный структурный аспект их конкурентоспособности. Речь идет о степени адаптации экономики к эволюции мирового спроса, о точном выборе национальной специализации, соответствующей внутренним возможностям, об умении избежать острой и бессмысленной конкуренции, переключившись на выпуск новых товаров или освоение новых рынков. В этом понимании глобальной структуры мирового спроса, в способности динамично на него реагировать, одновременно активно формируя его в нужном направлении, и состоит секрет рыночного успеха ведущих мировых экспортеров.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Московского Государственного Открытого Университета

Чебоксарский институт (филиал)

Контрольная работа

По дисциплине: "Мировая экономика"

На тему: "Международная конкуренция и особенности их проявления в современных условиях"

Выполнил:

студент 3 курса заочной формы обучения

Тарасов Александр Евгеньевич

Проверил:

преподаватель Шатунов Ю.А.

Чебоксары 2011 г.

Введение

1.1 Масштабность конкуренции

1.2 Роль НТР в конкуренции

1.3 Ценовая конкуренция

2. Конкурентное преимущество

2.2 Источники конкурентных преимуществ

Заключение

конкуренция соперничество портер макроэкономический

Введение

Современный мировой рынок представляет собой сложную систему, постоянно меняющуюся от спроса и предложения товаров и услуг. На эти процессы оказывают влияние возникновение новых потребностей, новые технологические связи, новые организационные формы сотрудничества, новые методы конкуренции.

На международном рынке конкурируют фирмы, а не страны. На современном этапе возможности фирм не ограничены пределами их страны базирования.

Для понимания природы конкуренции основной единицей является отрасль, то есть группа конкурентов, производящих товары или услуги и непосредственно соперничающих между собой.

Целью контрольной работы является рассмотрение особенностей проявления международной конкуренции в современных условиях. А именно: масштабность конкуренции, роль НТР в конкуренции, ценовая конкуренция и факторы конкурентоспособности. Эти вопросы представлены в первой части контрольной работы.

Фирмы должны не только реагировать на изменения структуры отрасли и пытаться самим изменить её в свою пользу, но и выбрать позицию в пределах отрасли.

Позицию в отрасли определяет конкурентное преимущество. Исходя из этого, целью контрольной работы также является рассмотрение теории конкурентных преимуществ М. Портера - вторая часть работы.

1. Особенности проявления международной конкуренции в современных условиях

1.1 Масштабность конкуренции

Структурные сдвиги, за счет которых происходит рост производства, могут быть внешними по отношению к отдельной фирме-производителю и внутренними, если они происходят внутри ее самой.

Внешний эффект масштаба - снижение издержек на единицу товара в рамках фирмы в результате роста масштабов производства в отрасли в целом. Он предполагает, что увеличивается количество фирм, производящих один и тот же товар, тогда как размер каждой из них остается неизменным. Обычно в этом случае рынок остается в достаточной степени конкурентным, что сближает закономерности торговли на базе этой модели с классическими теориями международной торговли, предполагавшими наличие совершенной конкуренции. Это означает, что экспортеры могут продать сколько угодно много товара по текущей цене, на которую они не могут оказать влияния.

Внутренний эффект масштаба - снижение издержек на единицу товара в рамках фирмы в результате роста масштабов ее производства. Он предполагает, что объем производства товара остался прежним, а количество фирм, производящих его, сократилось. В большинстве случаев это ведет к возникновению несовершенной конкуренции, при которой производители могут влиять на цену своих товаров и обеспечить увеличение объема продаж за счет снижения цены.

Экстремальным случаем внутреннего эффекта масштаба является чистая монополия - ситуация на рынке, при которой фирма не имеет конкурентов для своих товаров.

Интернационализация хозяйственной жизни расширяет базу конкуренции. Наряду с монополиями-гигантами в рыночную борьбу вступают средние, мелкие и даже мельчайшие фирмы. К соперничеству стран с традиционно развитым экспортом присоединяются новые, предпринимающие решительные попытки изменения ситуации на мировом рынке в свою пользу. Нормой стало активное участие правительств в поддержке национальных экспортеров и формировании внешнеторговых операций.

1.2 Роль НТР в конкуренции

Широкое распространение конкуренции ускоряет протекание присущих ей процессов: идет быстрое обновление ее форм и методов, усиливается поиск новых конкурентоспособных товаров, новых рынков сбыта. Особый динамизм конкуренции придает НТР. Везде, где развертывается соперничество за снижение издержек производства, повышение качества и максимизацию прибыли, НТР выступает не только действенным средством конкурентной борьбы, но и ее мощным катализатором. Активное и многоплановое воздействие НТР на формирование условий конкурентной борьбы и средств ее ведения имеет место на всех уровнях мирохозяйственных отношений. Столь универсальное присутствие НТР объясняется ее непосредственной связью с процессом развития производительных сил, с материальной основой жизни современного общества.

У компаний, успешно освоивших выпуск принципиально новых товаров, в течение 5-10 лет после их внедрения в производство темпы роста прибыли в два раза выше, чем у конкурентов, продолжавших выпуск традиционной продукции. Рыночный успех новых товаров, в отличие от традиционных, может достигаться при сравнительно высоких ценах, имеющих в этом случае меньшее влияние на спрос, чем потребительские свойства товара. Это является убедительным аргументом в поддержку концепции возрастания роли неценовых форм конкуренции.

1.3 Ценовая конкуренция

Сегодня ценовая конкуренция в значительной степени ограничена. Мировая практика дает немало примеров масштабного и быстрого удешевления товаров.

Снижение цен становится возможным благодаря использованию достижений НТР, обеспечивающих резкое снижение издержек производства. Но снижение цен - обычно вынужденное, экономически невыгодное для товаропроизводителя мероприятие.

Переносу акцентов конкурентной борьбы в область неценовых факторов в известном смысле способствует и появление большого числа технически сложных изделий, что ведет к практически повсеместной трансформации понятия цены как таковой в многоэлементную цену потребителя, отражающую всю сумму расходов покупателя, необходимую для полноценного потребления товаров на протяжении всего срока его службы. Лежащие за пределами цены, но имеющие стоимостную основу элементы цены потребления все больше становятся объектами конкурентной борьбы, которая уже не может быть прямо отнесена к ценовой. Значение цены как центра, вокруг которого долгое время колебались покупательские предпочтения, относительно падает, уступая место таким ценовым параметрам, как качество, новизна, прогрессивность и надежность конструкции, соответствие международным стандартам, удобство эксплуатации и т.п. Эти параметры, формируя новую систему потребительских ценностей, образуют новые "эпицентры" конкурентной борьбы.

Чем шире спектр потребительских требований и выше их уровень, тем жестче требования к экспортерам, к их конкурентоспособности. Ведь конкурентоспособный товар может производить только конкурентоспособная фирма, для которой необходимо такое условие, как конкурентоспособность ее страны.

1.4 Факторы конкурентоспособности

1) экономический потенциал и темпы роста экономики;

2) эффективность промышленного производства;

3) уровень развития науки и техники, темпы освоения научно-технических достижений.

4) участие в МРТ;

5) динамичность и емкость внутреннего рынка;

6) гибкость финансовой системы;

7) воздействие государственного регулирования экономики;

8) уровень квалификации трудовых ресурсов;

9) обеспеченность трудовыми ресурсами;

10) социально-экономическая и внутриполитическая ситуация.

Традиционно высокой конкурентоспособностью обладают США, Япония, Германия, Швейцария. При этом эксперты отмечают не только мощный общеэкономический базис конкурентоспособности этих стран, который достаточно полно характеризуется приведенными выше факторами, но и не менее важный структурный аспект их конкурентоспособности. А именно: степень адаптации экономики к эволюции мирового спроса; точный выбор национальной специализации, соответствующий внутренним возможностям; умение избежать острой и бессмысленной конкуренции, переключившись на выпуск новых товаров или освоение новых рынков. В понимании глобальной структуры мирового спроса, в способности динамично на него реагировать, одновременно активно формируя его в нужном направлении и состоит секрет рыночного успеха ведущих мировых экспортеров.

2. Конкурентное преимущество

2.1 Теория конкурентных преимуществ М. Портера

Одна из общих проблем теорий внешней торговли - совмещение интересов национальной экономики и интересов фирм, участвующих в международном товарообороте. Теория конкурентных преимуществ американского профессора Майкла Портера во много посвящена вопросу эффективного использования факторов производства. На основе анализа практики более 100 отраслей и подотраслей 10 ведущих индустриальных стран, на которые приходится почти половина мирового экспорта, он приходит к выводу, что международные конкурентные преимущества действующих в этих отраслях и подотраслях национальных фирм зависят от того, в какой макросреде осуществляется их деятельность в собственной стране. На основе этого он выдвинул концепцию "международной конкурентоспособности наций".

Конкурентоспособность страны в международном обмене определяется воздействием и взаимосвязью шести компонентов:

Факторных условий;

Условий спроса;

Состоянием обслуживающих и близких отраслей;

Стратегией фирмы в определенной конкурентной ситуации;

Экономической политикой правительства;

Случайными событиями (войной, неожиданными изобретениями и т.д.).

Сочетание этих шести главных параметров, особенно первых четырех, которых Портер называет детерминантами, определяет конкурентные преимущества фирм, подотраслей и стран на мировом рынке.

Майкл Портер - сторонник классической теории факторов, которые он не ограничивает исходными, вводя новые, в том числе возникающие в процессе производства (повышение производительности труда при нехватке трудовых ресурсов, внедрение компактных, ресурсосберегающих технологий при ограниченности земли, собственных богатств).

Определяющим компонентом для развития фирмы является спрос. При этом состояние внутреннего спроса во взаимосвязи с потенциальными возможностями внешнего рынка решающим образом воздействует на фирменную ситуацию. Здесь немаловажны и национальные особенности, влияющие на выход фирмы за пределы страны. Подход Портера предполагает преобладающее значение требований внутреннего рынка для деятельности отдельных компаний.

Третьим компонентом является состояние и уровень развития обслуживающих и близких отраслей и производств. Обеспеченность соответствующим оборудованием, наличие тесных контактов с поставщиками, коммерческими и финансовыми структурами.

Избранная фирмой рыночная стратегия и организационная структура, предполагающая необходимую гибкость - важные предпосылки успешного включения в международную торговлю. Серьезным стимулом является достаточная конкуренция на внутреннем рынке. Искусственное доминирование с помощью государственной поддержки - негативное решение, приводящее к растрате и неэффективному использованию ресурсов. Теоретические посылки М. Портера послужили основой для выработки рекомендаций на государственном уровне по повышению конкурентоспособности внешнеторговых товаров в Австралии, Новой Зеландии и США в 90-х гг.

2.2 Источники конкурентного преимущества

Фирмы обходят своих соперников, если имеют прочное конкурентное преимущество. Конкурентное преимущество делится на два основных вида: более низкие издержки и дифференциация товаров. Низкие издержки отражают способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты. Продавая товар по такой же (или примерно такой же) цене, что и конкуренты, фирма в этом случае получает бoльшую прибыль. Дифференциация - это способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового количества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания. Дифференциация позволяет фирме диктовать высокие цены, что при равных с конкурентами издержках опять-таки даёт бoльшую прибыль. Фирмы получают конкурентное преимущество, разрабатывая новые способы выполнения деятельности, внедряя новые технологии или исходные компоненты производства. Они выходят с ними на рынок, и тогда это - нововведения. Нововведение ведёт к смене лидерства в конкуренции, если прочие конкуренты либо не распознали пока нового способа ведения дел, либо не могут или не желают изменить свой подход. Вот наиболее типичные причины новаций, дающих конкурентное преимущество:

1. Новые технологии.

2. Новые или изменившиеся запросы покупателей.

3. Появление нового сегмента в отрасли.

4. Изменение стоимости или наличия компонентов производства.

5. Изменения правительственного регулирования.

Вышеуказанные вводные могут дать фирмам конкурентное преимущество, если фирмы вовремя поймут их значение и предпримут решительное наступление. В очень многих отраслях такие фирмы десятилетиями удерживают лидерство. Они получают преимущество, первыми используя эффект масштаба, снижая издержки за счёт интенсивного обучения персонала, создавая фирменный имидж и отношения с клиентами в то время, когда жёсткой конкуренции ещё нет, имея возможность выбирать каналы распределения или получая самое выгодное размещение заводов и самые выгодные источники сырья и других факторов производства.

Организация "World Economic Forum" опубликовала очередной доклад о мировой конкурентоспособности. При его подготовке использовались два индекса - индекс растущей конкурентоспособности, на основе которого был составлен список 80 стран мира с наилучшими перспективами роста, и индекс макроэкономической конкурентоспособности, определяющий степень эффективности использования ресурсов теми же странами.

Индекс растущей конкурентоспособности призван определить способность национальной экономики достичь стабильного роста в среднесписочной перспективе, контролируя при этом уровень текущего развития экономики. Этот индекс основан на трех категориях, которые влияют на экономический рост в среднесрочной и долгосрочной перспективах: технологии, государственные институты и макроэкономический климат.

Наименование стран


Финляндия

Сингапур

Швейцария
Австралия

Норвегия

Рейтинг стран с растущей конкурентоспособностью в 2002 г. возглавляли США, опередившие Финляндию, занимавшую в 2001 г. 1-е место по этому показателю. По мнению авторов доклада, США смогли стать лидером, прежде всего, благодаря высокому уровню развития технологий, НИОКР, тесному сотрудничеству между университетами и компаниями. Соединенные Штаты получили также высокие баллы за хорошо развитый рынок венчурного капитала, лидерство в сфере информационных и коммуникационных технологий. В США - довольно благоприятный макроэкономический климат, несмотря на то, что за последние два года некоторые макроэкономические показатели в этой стране ухудшились. Тем не менее по сравнению с большинством других развитых государств а Соединенных Штатах лучше ситуация с государственным бюджетом, они имеют высокий уровень кредитоспособности. Однако в США - самая низкая ставка национальных сбережений, что в будущем может негативно повлиять на макроэкономический климат, недостаточно эффективно действуют государственные институты. Финляндия, занявшая 2-е место, опережает США по степени эффективности деятельности государственных институтов, является одним из мировых лидеров по уровню развития высоких технологий. Однако Финляндия значительно уступает США по состоянию макроэкономического климата.

Япония попала на 5-е место в рейтинге в основном благодаря тому, что она опережает многие страны по уровню развития высоких технологий, в то время как индексы состояния макроэкономического климата и эффективности деятельности государственных институтов у этой страны значительно снизились вследствие большого количества проблем в этих сферах. Однако способность Японии к инновациям остается очень высокой, что наряду с улучшением макроэкономического климата и повышением эффективности деятельности государственных институтов поможет ей улучшить свои позиции в рейтинге стран с растущей конкурентоспособностью.

Что касается стран с развивающейся экономикой, то из них существенно улучшили свой рейтинг Китай и Индия (33-е и 48-е места соответственно) благодаря стабильному макроэкономическому климату.

Позиция Аргентины и Турции, пострадавших от финансового кризиса, значительно ухудшились (63-е и 69-е места против 49-го и 54-го в 2001 г. соответственно).

Большинство проблем двух вышеназванных стран связано с государственными институтами и макроэкономическим климатом. Так, в кредитном рейтинге Аргентина опустилась с 43-го на 72-е место.

Позиции России в списке стран с растущей конкурентоспособностью в 2002 г. несколько ухудшились: она переместилась с 63-го на 64-е место. В рейтинг 2002 года шесть стран попали впервые. Это - Ботсвана, Хорватия, Гаити, Марокко, Намибия и Тунис. Наилучший показатель из "новых" стран у Туниса - 34-е место, достигнутое благодаря эффективно действующим государственным институтам и сравнительно благоприятному макроэкономическому климату.

Индекс макроэкономической конкурентоспособности выявляет условия, определяющие уровень развития производительности труда в 80 странах, попавших в рейтинг. Он состоит из двух субиндексов - один из них отражает степень "продвинутости" компаний, второй - состояние делового климата в стране. При расчете индекса макроэкономической конкурентоспособности используются данные об объеме ВВП на душу населения.

Обычно существует тесная взаимосвязь между степенью "продвинутости" компаний и состоянием делового климата в стране. Однако есть и исключения. В некоторых странах (к числу которых относятся и четыре страны "большой семерки" - Япония, Германия, Франция и Италия) степень "продвинутости" компаний высока, несмотря на недостаточно благоприятный деловой климат. Правительствам таких стран необходимо произвести существенные изменения в государственной политике с целью улучшения условий конкуренции внутри страны, иначе национальные компании будут вынуждены переместить свою деятельность за границу или осуществлять капиталовложения за рубежом.

В тоже время существуют и обратные примеры, когда в условиях благоприятного делового климата местные компании имеют низкий уровень конкурентоспособности.

К ним относятся некоторые развивающиеся государства и страны с переходной экономикой, а также такие развитые страны, как Португалия, Новая Зеландия, Австралия, Гонконг, Сингапур. В некоторых случаях национальные фирмы пока еще не используют преимущества недавно улучшенного делового климата в стране и опираются на традиционные способы конкуренции. В таких странах необходимо совершенствовать предпринимательство, управленческую практику и повысить уровень делового образования. В развитых странах, имеющих благоприятный макроэкономический климат, микроэкономические реформы могут стимулировать рост экспорта, способствовать решению проблемы безработицы и повышения уровня жизни через стабильный экономический рост. Так, Великобритания, существенно улучшившая в 2002 г. свои позиции в рейтинге стран с высокой микроэкономической конкурентоспособностью, является примером страны, начавшей после макроэкономической консолидации проводить микроэкономические реформы.

Развивающиеся страны существенно отстают от развитых по уровню макроэкономической конкурентоспособности. С помощью макроэкономических и финансовых реформ, а также благодаря иностранному капиталу эти страны могут улучшить свое положение, однако без микроэкономических реформ развитие их хозяйства не будет стабильным, так как не будет стимулов для роста экспорта, снижения уровня безработицы и повышения заработной платы. Наглядным примером может служить Аргентина. Прогресс в сфере макроэкономики, увеличение инвестиций в инфраструктуру "замаскировали" слабость страны на микроэкономическом уровне (аргентинский экспорт не рос, количество вновь созданных рабочих мест было незначительным, темпы прироста производительности труда были низкими). Приведем рейтинг первых 10 из 80 стран с высоким индексом микроэкономической конкурентоспособности.

Наименование стран


Финляндия
Великобритания
Германия
Швейцария

Нидерланды

Сингапур

Рейтинг стран с высоким уровнем микроэкономической конкурентоспособности возглавили США, на 2-м месте оказалась Финляндия. Среди развитых стран существенно улучшили свой рейтинг Канада, Бельгия и Ирландия. Наиболее значителен прогресс Великобритании, поднявшейся с 7-го места в 2001 г. до 3-го в 2001 г., что связано с повышением доступности венчурного капитала, степени защиты прав на интеллектуальную собственность, а также с ростом эффективности антитрестовского законодательства. Из стран с развивающейся экономикой улучшили свой рейтинг Словения, Доминиканская Республика, Шри- Ланка.

С целью выявления различий в источниках повышения конкурентоспособности среди стран с различными уровнями развития экономики авторы доклада разделили страны, вошедшие в рейтинг, на три группы: с низким уровнем дохода, в которых объем ВВП на душу населения в 2001 г. был ниже 6,8 тыс. долл. (31 страна); со средним уровнем дохода - с объемом ВВП на душу населения 6,8-20 тыс. долл. (26 стран) и с высоким уровнем - объем ВВП на душу населения - более 20 тыс. долл. (23 страны). Для стран с низким уровнем дохода основными способами повышения конкурентоспособности и отказа от конкурентных преимуществ, основанных на дешевой рабочей силе и естественных ресурсах являются:- на уровне компаний - улучшение производственного процесса, маркетинговых исследований, совершенствование корпоративной стратегии (прежде всего высокотехнологичных компаний);

На общеэкономическом уровне

Улучшение делового климата посредством повышения качества инфраструктуры, включая электроснабжение, транспортную сеть.

В странах со средним уровнем дохода необходимо улучшить состояние инфраструктуры и повысить уровень качества человеческих ресурсов. Важным средством повышения конкурентоспособности становится улучшение условий деятельности на финансовом рынке, что необходимо для мобилизации рыночного капитала и других ресурсов. Нужно, чтобы местные компании были в состоянии воспринять лучшие зарубежные технологии и производить продукцию, качество которой соответствовало бы мировым стандартам.

Для стран с высоким уровнем дохода повышение качества и эффективности уже не является достаточным. Основным условием роста конкурентоспособности таких стран становится способность национальных компаний разрабатывать инновационные технологии, создавать уникальный дизайн. В таких странах опора на иностранные технологии становится негативным фактором.

Таким образом, правительства большинства стран мира продолжают совершенствовать инфраструктуру, улучшать положение на финансовых рынках, снижать тарифы и устранять бюрократические барьеры. Прогресс в этих областях становится реальным, если страны в значительной степени интегрированы в мировую экономику.

Для России реальным путем вхождения в глобальное конкурентное пространство является постепенное сближение качества российской макро- и микроконкурентной среды и предпринимательских фирм с качеством аналогов мирового рынка.

Необходима разработка национальной политики международной конкурентоспособности России, формируемой совместно представителями государства, бизнеса, науки и общественных организаций. Следует определить наиболее конкурентоспособные сферы российского бизнеса, где национальный капитал мог бы войти в западные транснациональные корпорации, а также конкурентоспособные сектора, в которых целесообразно создать под эгидой российского капитала ТНК западного типа. В настоящее время это возможно для энергетических и топливных корпораций России. Высококонкурентоспособные фирмы могут быть образованы в сфере ВПК путем создания корпоративных структур горизонтального типа. Наконец, нужно активно формировать компании "новой экономики", разрабатывать интернет-технологии, обладающие современными конкурентными преимуществами.

Конкурентоспособность на мировых рынках невозможно обеспечить без вовлечения в этот процесс государства как субъекта рыночных отношений и завершения кардинальной реформы российских фирм. При этом необходимо осуществить коренную техническую реконструкцию морально и физически устаревшего производственного аппарата страны наряду с институциональной реформой предприятий. Иначе перейти к новому более высокому уровню производительности труда практически не реально.

Заключение

Современная конкуренция как неотъемлемый атрибут мирового рынка и как форма рыночных процессов характеризуется невиданной ранее масштабностью, динамизмом и остротой.

Масштабность конкуренции обусловлена повсеместным ростом числа участников внешнеторговых операций, а особый динамизм конкуренции придает НТР.

Значительную известность в обосновании новейших концепций внешнеторговой политики, пытающихся объединить некоторые положения теорий "сравнительного преимущества" с внешнеторговой стратегией крупных фирм, получили работы американского экономиста М. Портера. Особенностью этих работ является прагматический характер, опора на исследования материалов по внешней торговле значительного числа стран. Решающий вывод, сделанный Портером, носит внешне достаточно тривиальный характер международная конкурентоспособность страны определяется прежде всего комплексными конкурентными преимуществами ее ведущих фирм. Новизна же исследований Портера состоит в выявлении решающих условий, формирующих подобные конкурентные преимущества.

Национальное благосостояние во многом зависит от уровня конкурентоспособности, фундаментом которой является экономическая политика страны, выраженная в степени "продвинутости" национальных компаний и состоянии делового климата. Политическая стабильность, четкая и ясная макроэкономическая политика, либерализация рынка и приватизация - необходимые, но не достаточные условия экономического развития. Реформы на уровне микроэкономики являются не менее, а в некоторых случаях и более важными.

Список использованной литературы

1 Мировая экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ,1999. - 734 с.

2 Ломакин В.К. Мировая экономика: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 727 с.

3 Международные экономические отношения: Учебник для вузов / Под ред. В.Е. Рыбалкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 605 с.

4 Спиридонов Н.А. Мировая экономика: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 256 с.

6 Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике. // Вопросы экономики, 2001. - № 6. - С. 36-49.й

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Понятия, факторы и индикаторы конкуренции и международной конкурентоспособности. Теория международной конкуренции Портера. Понятие, формы и типы международных конкурентных стратегий. Особенности проявления международной конкуренции в современных условиях.

курсовая работа , добавлен 15.09.2014

Международная конкуренция и формы её проявления в современных условиях. Тенденции мировой торговой политики. Формы стимулирования экспортной деятельности. Основные инструменты внешнеторговой политики. Сущность таможенного тарифа и таможенной пошлины.

контрольная работа , добавлен 09.08.2009

Структура, основные цели, задачи, создание и развитие Международной организации труда (МОТ). Структура и основополагающие документы организации. Подготовка управленческих кадров. Функции МОТ в современных условиях. Международные трудовые нормы.

курсовая работа , добавлен 16.10.2013

Исследование возможности применения для отрасли автомобильной промышленности классических и современных теорий международной торговли: теорема Хекшера-Олина, теория абсолютных преимуществ А. Смита, парадокс Леонтьева, теория жизненного цикла продукта.

контрольная работа , добавлен 14.06.2010

Роль и значение коренного повышения конкурентоспособности национальной экономики для Беларуси на современном этапе. Сущность, виды и особенности международной конкуренции, характеристика теории конкурентных преимуществ, основные ее детерминанты.

курсовая работа , добавлен 15.06.2013

Характеристика системы реализации, динамики и структуры международной торговли в современных условиях. Исследование роли и места ГАТТ и его приемника ВТО в развитии международной торговли. Анализ тенденций развития тематики международных организаций.

курсовая работа , добавлен 09.06.2010

Понятие международных услуг и история развития торговли ими. Виды международных услуг и динамика показателей международной торговли этими услугами. Особенности развития мирового рынка услуг в современных условиях и основные перспективы его роста.

контрольная работа , добавлен 14.12.2009

Значение концепции конкурентоспособности в условиях глобализации экономических отношений и открытости развитых экономик. Понятие и основные виды конкуренции. Конкурентные преимущества металлургии Украины на региональных рынках сбыта металлопродукции.

курсовая работа , добавлен 17.07.2014

Особенности торгово-посреднической деятельности на мировых рынках в современных условиях. Торгово-посреднические операции. Понятие торгово-посреднических операций. Преимущества использования торговых посредников. Организационные формы.

курсовая работа , добавлен 18.09.2003

Понятие международных валютных отношений (МВС). Элементы валютных отношений в античном мире в виде вексельного и меняльного дела. Источники возникновения МВС, виды валютных систем. Этапы развития МВС, перспективы их развития в современных условиях.

Контрольная работа

Особенности международной конкуренции

1. Понятие международной конкуренции

Международная конкуренция(International competition ) - конкуренция между компаниями-резидентами разных стран на национальных и мировых рынках.

Успешное ведение бизнеса компанией в международной(глобальной) конкурентной среде предполагает, прежде всего, ее умение и способность адаптироваться к требованиям указанной среды и извлекать из нее выгоды в соответствии со своими целями и задачами.

Эти умения и способности составляют ключевые компетенции компании.

Компетенция- способность правильно применять знания и навыки(ноу-хау) для решения конкретных проблем в данных конкретных ситуациях.

Ключевые компетенции компании :

компетентность в разработке и осуществлении эффективных конкурентных стратегий;

способность к осуществлению постоянных инноваций и выполнению всех функций на высоком качественном уровне;

способность создавать, поддерживать и развивать ответственные, партнерские, доверительные отношения с ее стейкхолдерами (поставщиками, потребителями, инвесторами, местным сообществом, органами власти).

Указанные ключевые компетенции компании вместе с другими факторами ее конкурентоспособности составляют конкурентные преимущества.

Система международных конкурентных преимуществ компании состоит из следующих основных элементов:

«внутрифирменных» ключевых факторов конкурентоспособности (ключевых компетенций );

способности компании применять свои ключевые конкурентные преимущества глобально (в пространстве межстранового делового взаимодействия);

конкурентных преимуществ местоположения различных элементов бизнеса компании в разных странах и регионах мира.

Успешная реализация данной системы международных конкурентных преимуществ проявляется в соответствующей устойчивой позиции компании на мировых рынках. Эта позиция составляет международную конкурентоспособность компании.

Конкретные способы практической трансформации компанией своей системы международных конкурентных преимуществ в соответствующую устойчивую конкурентную позицию на мировых рынках являются международными конкурентными стратегиями компании.

Поскольку в функционирующей системе международного бизнеса ведущее место принадлежит компаниям, ведущим бизнес в конкурентной глобальной среде межстранового взаимодействия, то особенности международной конкуренции целесообразно рассматривать и оценивать, используя понятия: «международные конкурентные преимущества компании», «международная конкурентоспособность компании», «международные конкурентные стратегии компании».

Такой подход к анализу международной конкуренции преимущественно воплощен в работах М. Портера- ведущего специалиста в мире по проблемам международной конкуренции. В дальнейшем изложении материала данной темы мы будем опираться на основные идеи, теоретические и методические подходы указанного исследователя.

2. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества, конкурентные стратегии фирмы

Понятие конкурентоспособности фирмы. Представление конкуренции в качестве характерной внешней среды, в которой действует экономический субъект/фирма, позволяет рассмотреть конкурентоспособность как способность этого экономического субъекта/фирмы успешно действовать и сохранять себя в экономической среде.

2.1 Отрасль как группа конкурентов и пять конкурентных сил М. Портера

Рыночную среду отрасли, в которой действует экономический субъект/фирма, М.Портер рассматривает как взаимозависимость и взаимообусловленность пяти конкурентных сил.

В любой отрасли экономики - неважно, национальной или глобальной - суть конкуренции для фирмы выражается пятью силами:

) угрозой появления в отрасли новых конкурентов,

) способностью покупателей торговаться (добиваться снижения цен)

) способностью поставщиков торговаться (добиваться повышения цен на их продукцию)

) угрозой появления на рынке заменителей продуктов и услуг

) степенью соперничества между существующими в отрасли конкурентами. .

Следовательно, интенсивность конкуренции, которую испытывает на себе экономический субъекта/фирма в любой отрасли, определяется воздействием на него пяти основных конкурентных сил.

В результате конкурентоспособность фирмы/компании выступает, как ее способность успешно противостоять давлению пяти конкурентным силам. Однако, конкурентоспособность компании не возникает в результате воздействия на нее пяти конкурентных сил конкуренции случайно.

Она является следствием реализации компанией конкурентных стратегий , направленных на формирование и поддержание определенных конкурентных преимуществ.

«Цель стратегии конкурентной борьбы для предприятия, действующего в какой-либо отрасли,- подчеркивает М.Портер- состоит в том, чтобы найти в данной отрасли такую позицию, заняв которую компания сможет наилучшим образом защищаться от действия конкурентных сил или влиять на них с пользой для себя» . .

Таким образом, именно конкурентные преимущества, сформированные в результате успешной реализации конкурентных стратегий, определяют позицию компании в отрасли. Именно эта позиция защищает компанию от воздействия пяти конкурентных сил, что и обеспечивает ее конкурентоспособность.

Рис.1 Типовые конкурентные стратегии. Источник:

Типовые конкурентные стратегии фирмы как способы ее позиционирования в отрасли.

М.Портер выделил три типовые конкурентных стратегий, реализация которых приводит к формированию у фирмы соответствующих конкурентных преимуществ:

достижение лидерства в минимизации издержек;
дифференциация;
концентрация (фокусирование)
Каждая конкурентная стратегия М.Портера направлена на формирование определенного конкурентного преимущества.
1-я стратегия - достижение лидерства в минимизации издержек - формирует конкурентное преимущество в виде низких издержек, которые отражают способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты.
2-я стратегия - дифференциации - формирует конкурентное преимущество в виде способности обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания.
3-я стратегия -концентрация-, в свою очередь, включает два варианта - сосредоточение на издержках и сфокусированная дифференциация. По мнению М. Портера, эти стратегии - три в высшей степени жизнеспособных подхода противодействия конкурентным силам. Причем, по мнению М. Портера, «…трудно, но все-таки можно получить конкурентное преимущество на основе и более низких издержек и дифференциации». Однако, тот кто решает эту трудную задачу на путях разработки и успешной реализации различных комбинаций указанных типовых стратегий, тот получает долгосрочное конкурентное преимущество.
2.2 «Цепочка создания ценности»- источник конкурентоспособности фирмы
Практическая реализация конкурентных стратегий и их воплощение в соответствующих конкурентных преимуществах обеспечивается и поддерживается системой взаимосвязанных основных и вспомогательных видов деятельности , которые образуют цепочку создания ценности компании. (Рис.2).

Рис.2. Цепочка создания ценности

Первичные виды деятельности имеют отношение к физическому созданию продукта, его маркетингу и доставке потребителям, а также поддержке и сервису после продажи. Вторичные, или поддерживающие, виды деятельности обеспечивают факторы производства и инфраструктуру, благодаря которым и становится возможным выполнение первичной деятельности.конкурентный кластер ценность портер
Цепочка ценности обеспечивает практическое поддержание конкурентных преимуществ компании следующими способами:
Во-первых , благодаря лучшей по сравнению с конкурентами организации и выполнения отдельных видов деятельности, которые составляют цепочку ценности.
Во-вторых , за счет организации системы связей между видами деятельности цепочки ценности и тщательного управления ею.
В-третьих , за счет организации системы связей не только между видами деятельности цепочки ценности внутри компании, но и с цепочками ценностей поставщиков, каналов сбыта, покупателей, которые вместе с цепочкой ценности компании образуют систему ценности.
Рассматривая цепочку создания ценности как систему основных и вспомогательных видов деятельности обеспечивающую конкурентные преимущества, следует выделить две ее ключевые функции по реализации конкурентоспособности компании, она:
- во-первых , материализует(структурно поддерживает) уникальную позицию, которую компания заняла на рынке, в процессе реализации соответствующей конкурентной стратегии;
- во-вторых , ориентирует процесс создания конкурентных преимуществ на получение компанией позиционной прибыли;
- в-третьих, поддерживает процесс создания и трансформации конкурентных преимуществ в позиционную прибыль(добавленную стоимость).
-в-четвертых, является проводником постоянного инновационного развития компании и ее бизнеса.
Благодаря цепочке создания ценности устанавливается прямая зависимость между сформированным конкурентным преимуществом и позиционной прибылью. Позиционная прибыль больше, если сформированное на основе цепочки ценности конкурентное преимущество уникально и не подается копированию конкурентами в краткосрочном временном интервале, и наоборот.

2.3 Постоянная инновационная деятельность - источник долгосрочной конкурентоспособности фирмы

А). Виды инновационной деятельности и долгосрочная конкурентоспособность компании.
Долгосрочный успех компании на рынке определяется наличием у нее таких конкурентных преимуществ, которые не могут быть скопированы конкурентами на краткосрочном временном интервале.
Постоянное инновационное развитие компании -по утверждению М.Портера- является источником формирования и поддержания ее долгосрочных конкурентных преимуществ.
Инновационное развитие обеспечивается целым набором постоянно осуществляемых инновационных процессов(видов инновационной деятельности):
-освоение нового продукта или качественное изменение в существующем продукте;
-освоение новых методов производства и распределения (складирования, доставки и реализации) продукта;
-освоение новых рынков сбыта;
-развитие новых источников снабжения сырьем и другими факторами производства;
-развитие новых форм кадровой работы, в том числе способов набора, оценки, движения персонала;
-внедрение новых методов и стандартов управления;
-изменение структур управления;
-реализация новых или измененных стратегическихориентиров компании;
-реализация новых источников (схем) получения финансовых ресурсов;
-реализация новых методов учета и использования финансовых ресурсов;
-реализация новых форм (способов) взаимодействия с «акторами» окружения - поставщиками, потребителями, конкурентами, собственниками, местными властями, государственными органами, прочими«центрами влияния» .
Эти виды инновационной деятельности должны постоянно воздействовать на цепочку создания ценности (т.е. на систему основных и вспомогательных видов бизнес-деятельности компании, которая поддерживает ее конкурентоспособность). Есть постоянное и существенное воздействие инновационных видов деятельности на цепочку создания ценности- компания поддерживает и развивает свои конкурентные преимущества на долгосрочном временном интервале и поэтому обладает долгосрочной конкурентоспособностью. Отсутствует такое воздействие -нет и долгосрочной конкурентоспособности.
Долгосрочная конкурентоспособность- конкурентоспособность, основанная на долгосрочных конкурентных преимуществах.
Долгосрочное конкурентное преимущество:
- устойчивое конкурентное преимущество во времени;
- такое конкурентное преимущество, которое не может быть скопировано в краткосрочном периоде.
Б). Главное направление инновационного развития, обеспечивающее долгосрочное конкурентное преимущество компании- переход от конкурентных преимуществ низкого порядка(использование дешевых природных ресурсов и рабочей силы) к конкурентным преимуществам высокого порядка.

В).Основные конкурентные преимущества высокого порядка:

1). Уникальные технологии и разработки -воплощения соответствующих видов инновационной деятельности;
2). Нематериальные активы
- авторские права;
- патенты на изобретения, промышленные образцы, полезные модели;
- ноу-хау;
- товарные знаки и знаки обслуживания;
- фирменные наименования;
- репутация фирмы.
Г).Факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества высокого порядка:
специфические и уникальные знания, выдающиеся навыки и способности менеджеров и персонала компании;
соответствующее техническое и информационное оснащение;
фирменная инновационная и социально-культураная иинфраструктура;
ответственные и доверительные отношения с клиентами, поставщиками, инвесторами, местным сообществом;

Долговременные и интенсивные капиталовложения в: производственные мощности; в специализированное обучение персонала; НИОКР; маркетинг; в строительство доверительных отношений с окружением компании и репутацию.

3.Теория международной конкуренции М. Портера

Теория международной конкуренции М. Портера основывается на двух принципах: отраслевом принципе и принципе местоположения. Реализация первого принципа означает применение концепции пяти отраслевых конкурентных сил, цепочки создания ценности к сфере международного бизнеса. А реализация второго принципа находит свое воплощение в его концепции «ромба» конкурентных страновых детерминант.

3.1 Применение концепции конкурентных сил и конкурентоспособности фирмы к сфере международного бизнеса

Глобализация международного бизнеса проявляется в том, что происходит переход от национальных отраслей к глобальным отраслям экономики. Этот переход придает международной конкуренции глобальный характер.

А).Основные признаки и примеры глобальных отраслей.

В пространстве межстранового делового взаимодействия интенсивность и характер активности пяти конкурентных сил М. Портера, описывающих конкурентную структуру отрасли, находят свое проявление в различных формах отраслевой международной конкуренции.

Формы международной конкуренции в разных отраслях существенно различаются. По степени глобализации форм международной отраслевой конкуренции все отрасли можно проранжировать от низшей - "мульти-национальной" ("multidomestic"), до высшей - глобальной(global).

"Мульти-национальная" форма представляет собой как бы набор одних и тех же по виду отраслей (каждая - в пределах своей страны), причем конкуренция в каждой стране или небольшой группе стран, по сути, протекает независимо.

Отличительные черты конкурентной структуры мульти-национальной отрасли :

конкуренция между фирмами резидентами и нерезидентами в каждой отдельной стране или небольшой группе стран протекает замкнуто и независимо от других стран;

конкурентные преимущества компании в одной стране практически не влияют на ее конкурентные позиции в той же отрасли в другой стране.

Например: многие типы торговли, производство продуктов питания, оптовая торговля, страхование жизни, сберегательные банки, производство простых металлоизделий.

В глобальной отрасли конкуренция идет на действительно глобальной основе , т.е. конкурирующие фирмы:

используют конкурентные преимущества, полученные в стране базирования в других странах;

комбинируют преимущества, достигнутые в стране базирования, с теми, которых они добились благодаря присутствию в других странах, например, эффект масштаба, способность обслуживать клиентов во многих странах или репутация, которую можно утвердить и в другой стране;

полагаются на преимущества, проистекающие из их деятельности по всему миру.

Глобальная конкуренция имеет место в таких отраслях, как выпуск гражданских самолетов, телевизоров, полупроводниковых приборов, копировальной аппаратуры, бытовой техники, автомобилей и часов, мобильных телефонов. В глобальной отрасли усиливается внутриотраслевая конкуренция, которая приобретает международный и глобальный характер: фирмам волей-неволей приходится конкурировать на международном рынке, чтобы получить или не упустить конкурентное преимущество в важнейших сегментах отрасли.

Глобализация отраслей особенно усилилась после второй мировой войны. В настоящее время многие отрасли находятся в переходном состоянии от «мульти-национальной» к глобальной форме, поэтому освоение глобальных конкурентных стратегий весьма важно для фирм многих стран.

Б). Глобальная конкурентная стратегия - способ достижения конкурентного преимущества фирмой в глобальной отрасли .

Глобальная конкурентная стратегия - такая конкурентная стратегия, при которой фирма:

продает свою продукцию и ведет свой бизнес во многих странах;

применяет при этом единый подход для достижения устойчивых конкурентных преимуществ.

Единый подход, содержащийся и реализуемый глобальной стратегией заключается в том, что,

во-первых, при разработке стратегии главным вопросом становится размещение разных звеньев цепочки создания ценности(основных и вспомогательных видов деятельности) в пространстве межстранового делового взаимодействия и обеспечение ее работы, чтобы можно было продавать товар фирмы и вести бизнес по всему миру.

Во-вторых, практическое осуществление глобальной стратегии непременно означает применение двух ярко выраженных взаимодополняющих метода, с помощью которых фирма может добиться конкурентного преимущества или скомпенсировать различные невыгодные моменты из-за условий в той или иной стране.

Первый метод -конфигурация бизнеса : наиболее выгодное размещение различных видов основных и вспомогательных видов деятельности цепочки создания ценности в разных странах, чтобы наилучшим образом обслуживать мировой рынок, извлекать и реализовывать конкурентные преимущества.

Второй метод - координация глобально распределенных звеньев бизнеса компании, т.е. согласование (координация)глобальной фирмой деятельности разбросанных по миру своих филиалови других подразделений.

Например , размещение звеньев цепочки создания ценности, непосредственно связанных с покупателем (маркетинг, распространение товара и послепродажное обслуживание), обычно привязано к размещению покупателя. Кроме того, к местонахождению покупателя может быть привязано и размещение других видов деятельности из-за высоких транспортных расходов или необходимости тесного взаимодействия с покупателем. Напротив, такая деятельность, как выпуск продукции и обеспечение поставок сырья, комплектующих, полуфабрикатов и др., а также вспомогательная деятельность (развитие или приобретение технологии, осуществление НИОКР и т. п.) могут размещаться независимо от местонахождения клиента - такую деятельность можно выполнять где угодно.

В). Конфигурация и координация -основные методы глобальной стратегии.

При осуществлении конфигурации необходимо ответить на вопрос: В каких и в скольких странах выполняется каждый вид деятельности, входящей в цепочку ценности?

Например, выпускать ли компании "Форд" автомобили на одном крупном заводе в США или строить дополнительные заводы в странах Западной Европы и России?

Координация требует ответа на вопрос: Как согласовывается рассредоточенная деятельность (т. е. деятельность, выполняемая в разных странах)? Например, используются ли в разных странах одни и те же торговая марка и тактика сбыта или каждый филиал использует свою торговую марку и тактику, приспособленную к местным условиям?

Ответ на первый вопрос позволяет определить и реализовать конкретный вид конфигурации. Практический ответ на второй вопрос сводится к осуществлению таких аспектов глобальной координации между элементами выбранной конфигурации бизнеса в межстрановом (глобальном)пространстве, как обмен информацией; распределение прав и ответственности между подразделениями; согласование усилий подразделений фирмы в рамках транснациональной системы корпоративного управления.

Существуют два основных вида конфигурации бизнеса: сосредоточение деятельности и рассредоточение деятельности. Главным мотивом и основанием для фирмы выбора в пользу того или иного вида конфигурации является возможность получения устойчивых конкурентных преимуществ и нейтрализации невыгодных моментов от условий страны базирования и принимающей страны.

Первый вид конфигурации означает сосредоточение значительной части основных и вспомогательных видов деятельности цепочки создания ценности в какой-либо одной стране с последующим вывозом готовой продукции или деталей за рубеж.

Основными причинами сосредоточения деятельности являются:

большой эффект масштаба при выполнении того или иного вида деятельности;

эффект резкого падения издержек производства по мере освоения нового товара, в силу чего выгодно выпускать продукцию на одном заводе;

размещение взаимосвязанных видов деятельности в одном и том же месте для облегчения их согласования.

Сосредоточенная, или основанная на экспорте, конфигурация бизнеса типична для таких отраслей, как авиастроение, тяжелое машиностроение, производство конструкционных материалов.

Второй вид конфигурации означает рассредоточение основных и вспомогательных видов деятельности цепочки создания ценности по различным странам и регионам мира. Главным инструментом практического осуществления рассредоточения является прямое зарубежное инвестирование , что является отличительной особенностью данного вида конфигурации бизнеса.

Основными причинами рассредоточения деятельности являются:

существенные различия местных потребностей в разных странах

установление тесных контактов с клиентами путем развития маркетинговых и обслуживающих подразделений в различных странах;

ответная реакция на давление правительств стран, проводящих жесткую протекционистскую политику;

возможность накопления ценного опыта и развития ключевых компетенций путем анализа и обмена информацией из разных точек мира путем размещения в них своих филиалов и подразделений.

Рассредоточенная конфигурация бизнеса с использованием крупных прямых зарубежных инвестиций характерна для таких отраслей, как производство фасованных потребительских товаров, производство и поставка легковых автомобилей, медицинское обслуживание, телекоммуникации и многие виды сферы услуг.

Г).Система глобального конкурентного преимущества фирмы.

Глобальная фирма, осуществляя свою глобальную стратегию методами конфигурации и координации, обнаруживает и активно использует два основных специфических источника своего конкурентного преимущества:

размещение деятельности по различным странам;

структура фирмы , обеспечивающая ее деятельность по всему миру.

Конкурентные преимущества от размещения деятельности заключаются в способности глобальной фирмы распределять разные виды деятельности между странами в зависимости от того, где предпочтительнее осуществлять тот или иной вид.

При этом основными причинами размещения того или иного вида деятельности в той или иной стране являются:

меньшая стоимость факторов производства;

благоприятные условия проведения НИОКР;

получение доступа к специализированным навыкам и уникальным компетенциям, имеющихся в данных странах;

развитие отношений с ключевыми клиентами.

Кроме того, конкурентные преимущества, основанные на размещении деятельности в определенной стране, исходят либо от страны базирования фирмы, от других (принимающих) стран, в которых фирма действует.

Глобальная фирма, во-первых, стремится использовать преимущества, полученные в стране базирования, для проникновения на зарубежные рынки в принимающие страны, во-вторых, - применяет преимущества, полученные от выполнения определенных видов деятельности за рубежом, для усиления преимуществ или компенсации невыгодных моментов в стране базирования. Благодаря такому перекрестному применению преимуществ от страны базирования и от принимающих стран конкурентное преимущество от размещения существенно усиливается и приобретает глобальный характер.

Конкурентные преимущества основанные на структуре фирмы , т.е. на системе организации осуществления различных видов деятельности цепочки создания ценности по всему миру, проистекают из общего объема торговли фирмы, скорости освоения технологий и товаров на всех предприятиях фирмы по всему миру, способности фирмы согласовывать деятельность "дома" и за рубежом и не зависят от размещения.

Любая фирма, вступая на путь международного бизнеса для достижения успеха в глобальной конкуренции и обеспечения устойчивой конкурентоспособности должна опереться на систему глобального конкурентного преимущества.

Однако такую систему фирме нужно сформировать.

Во-первых ,фирма должна достигнуть определенного конкурентного преимущества в стране своего базирования, достаточного для выхода на зарубежные рынки.

Во-вторых, наша фирма должна научиться создавать и использовать преимущества от размещения деятельности и от структуры организации ведения своего бизнеса по всему миру.

В-третьих, она должна уметь сочетать преимущества, достигнутые "дома", с преимуществами от размещения определенной деятельности в других странах и от системы деятельности фирмы по всему миру.

В результате, указанные два дополнительных преимущества внешнего мира, в сочетании с достигнутыми "дома" делают последние более стойкими, а заодно компенсируют невыигрышные моменты ситуации в стране базирования.

Таким образом, преимущества разных источников взаимно усиливаются и образуют систему глобального конкурентного преимущества фирмы.

Вывод: Создаваемая методами конфигурации и координации комбинация преимуществ от:

условий в стране базирования;

от размещения определенных видов деятельности за рубежом;

от системы организации мировой деятельности(структуры)фирмы формирует систему глобального конкурентного преимущества фирмы, обеспечивающую устойчивую международную (глобальную) конкурентоспособность последней.

3.2 Детерминанты конкурентного преимущества стран и регионов

А). Детерминанты «национального ромба» М. Портера

Сегодня глобализация конкуренции стала общепризнанным фактом, в центре внимания оказались преимущества от структуры фирмы и от размещения деятельности в других странах.

Однако конкурентные преимущества фирм, проистекающие от условий в стране базирования(колыбель фирмы ) имеют важное значение для формирования системы глобального конкурентного преимущества и устойчивой международной конкурентоспособности компании данной страны по нескольким причинам.

Во-первых, страна базирования с ее уникальными, специфическими особенностями экономики, культуры, населения, инфраструктуры, управления, национальных ценностей, истории является платформой для глобальной стратегии фирмы, нацеленной на комбинацию преимуществ, достигнутых в стране, с теми, которые обеспечивают прочные позиции фирмы в мире.

Во-вторых, наличие в стране базирования постоянно поддерживаемых благоприятных(или неблагоприятных) условий и соответствующих стимулов для генерирования мощного потока инновационных процессов играет решающую роль в достижении международной конкурентоспособности, как фирм, так и самой страны их базирования.

Конкурентное преимущество страны на международном уровне определяет некий набор детерминант - «национальный ромб» М.Портера ((Схема 1). Он включает в себя четыре ключевых группы свойств страны, формирующих среду, в которой конкурируют местные фирмы и вырабатывают конкурентные преимущества, влияющие на их международный успех:

·Параметры факторов , то есть те конкретные ресурсы (природные, трудовые, технологические и инвестиционные, инфраструктура и т. д.), которые нужны для успешной конкуренции в данной отрасли.

·Параметры спроса, то есть, каков на внутреннем рынке спрос на продукцию или услуги, предлагаемые данной отраслью (его объем, структура и характер роста, а также механизмы передачи предпочтений внутреннего рынка на рынки других стран).

·Родственные и поддерживающие отрасли, то есть наличие или отсутствие в стране родственных и поддерживающих отраслей, конкурентоспособных на международном рынке.

·Стратегия фирм, их структура и конкуренция, то есть каковы в стране условия, определяющие процесс создания систем управления фирмами, и каков характер конкуренции на внутреннем рынке.

Существуют две дополнительные переменные, в значительной степени влияющие на обстановку в стране:

·Случайные события.

·Государственная политика.

Случайными в рассматриваемом контексте являются события, которые имеют мало общего с условиями развития экономики страны, и влиять на которые часто не могут ни фирмы, ни правительство. К наиболее важным событиям такого рода можно отнести изобретательство, крупные технологические сдвиги (прорывы), резкие изменения цен на ресурсы (например, нефтяной шок), всплески мирового и местного спроса, политические решения местных и зарубежных правительств, войны и другие форс-мажорные обстоятельства. Случайные события могут изменить позиции соперничающих фирм. Они могут свести на нет преимущество старых конкурентов и создать потенциал для новых фирм, способных заменить старые по достижении необходимого уровня конкурентоспособности в новых, изменившихся условиях. Государство, по мнению Портера, должно играть роль своеобразного катализатора конкурентоспособности. Государство при помощи своей политики может оказывать влияние на все четыре компонента национального ромба, но это влияние может быть как положительным, так и отрицательным. Поэтому чрезвычайно важно четко сформулировать приоритеты государственной политики. Общими рекомендациями являются: поощрение всяческого развития, усиление конкуренции на внутреннем рынке, стимулирование производства инноваций.

Признание существенной роли и значения «страновых» условий (детерминанат) формирующих конкурентоспособность компаний нашло свое отражение в регулярно публикуемых рейтингах глобальной конкурентоспособности стран различными авторитетными международными организациями. Например, В Докладе о Глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума используется два подхода к анализу конкурентоспособности.

Первый подход сосредоточен на конкурентоспособности экономического роста национальных экономик (этот подход был разработан Дж. Саксом и А. Уорнером и дополнен Дж. Макартуром). Главная задача рассчитываемого индекса конкурентоспособности экономического роста (Growth Competitiveness Index - GCI) состоит в оценке возможности национальных экономик для достижения устойчивого развития и основывается на учете на трех групп переменных:

Развитие технологий;

развитие общественных институтов; и

динамика макроэкономической среды (характеристика внешней среды национальных экономик в среднесрочном периоде -5 лет). индикаторы для измерения возможности общественных институтов, рыночных структур и экономической политики поддерживать высокий текущий уровень ВВП на душу населения на основе эффективного использования компа

Второй подход , основанный на «национальном ромбе», - был предложен М. Портером. Индекс микроэкономической конкурентоспособности (Microeconomic Competitiveness Index - MICI) использует микроэкономические ниями существующих в данной стране производственных факторов и возможностей. MICI учитывает две группы переменных:

степень конкурентоспособности компании и качество их конкурентных стратегий;

качество деловой среды (внешней среды для ведения бизнеса компаниями в данной стране).

Б).Факторы региональных(локальных) конкурентных преимуществ.

В условиях глобализации экономика любой страны конкурентоспособна в той степени, в какой устойчиво и динамично развивают свою привлекательность и свои конкурентные преимущества ее регионы. В связи с этим значительно усиливается роль региона как места базирования конкурентоспособных хозяйствующих субъектов.

Конкурентоспособность региона представляет собой продуктивность (эффективность) использования региональных ресурсов по сравнению с другими регионами, которая проявляется в его развитии как места базирования наиболее конкурентоспособных хозяйствующих субъектов и в величине валового регионального продукта (ВРП) на душу населения.

Выявить и оценить основные факторы конкурентоспособности региона можно с помощью модифицированной региональной(локальной) модели «ромба» М.Портера, включающей в свой состав: факторы производства определенного количества, качества и специализации; искушенного, требовательного местного потребителя и необычный местный спрос, который можно обслуживать глобально; местных конкурентоспособных поставщиков и родственных отраслей; местную деловую среду, поощряющую инвестиции, постоянное совершенствование, инновации и сильную местную конкуренцию. (Схема 2).

Факторы производства, представленные на Схеме 2, для повышения своей производительности должны постоянно совершенствоваться по трем направлениям: эффективность, качество и уровень специализации.

Контекст стратегии фирм и их соперничества зависит, во-первых, от: правил, стимулов и норм, управляющих типом и интенсивностью локальной конкуренции. Во-вторых, от существующего инвестиционного климата, определяемого: структурой системы налогообложения; системой корпоративного управления; политикой на рынке труда, нацеленной на развитие стимулов для рабочей силы; эффективно действующим законодательством в области интеллектуальной собственности и других сферах, регулирующих ведение бизнеса в регионе. В-третьих, от региональной политики, национальной на изменение характера местной конкуренции: от соперничества, основанного на низкой заработной плате и дешевой рабочей силе к конкуренции, основанной на инновациях и постоянном развитии ключевых компетенций фирм, их менеджеров и персонала. Условия местного спроса зависят, во-первых , от присутствия или появления искушенных, требовательных и даже привередливых местных потребителей, которые способны оказывать давление на фирмы, вынуждая их развивать проницательность по отношению к существующим и будущим потребностям. Во-вторых , от наличия факторов, заставляющих фирмы двигаться от поддельных, низкокачественных продуктов и сервиса к ведению конкуренции на базе дифференциации продукции и предложения уникальных потребительских ценностей.

Факторы локальных конкурентных преимуществ

В). Кластеры и конкурентные преимущества региона.

В процессе глобализации бизнеса и усиления международной конкуренции рассмотренные нами региональные процессы (повышение отдачи регионального ресурсного потенциала; формирование условий спроса, стимулирующих конкурентоспособность местных производителей; создание условий для инноваций и повышения качества стратегий и конкуренции действующих в регионе фирм) находят свое предметное воплощение в становлении кластеров связанных между собой фирм, организаций, учреждений, основных, родственных и поддерживающих отраслей.

«Кластеры - это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, агентств по стандартизации, а также торговых объединений) в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и ведущих совместную работу.».

Кластеры принимают различные формы в зависимости от своей глубины и сложности, но в большинстве случаев состоят из следующих основных элементов:

Во-первых, ядро кластера , составленное из ведущей компании (компаний)готового продукта; поставщиков специализированных факторов производства, компонентов, машин, а также сервисных услуг; ключевых финансовых институтов и фирм в сопутствующих отраслях.

Во-вторых, фирмы, работающие с каналами сбыта или потребителями; фирмы-производители побочных продуктов; специализированные провайдеры инфраструктуры; государственные и негосударственные организации, обеспечивающие специальное обучение, образование, поступление информации, проведение исследований, и предоставляющие техническую поддержку.

В-третьих , властные структуры, оказывающие существенное влияние на функционирование и развитие кластера.

В-четвертых, тогово-промышленные палаты, отраслевые ассоциации и другие совместные структуры частного сектора, поддерживающие членов кластера.

Внутренняя структура кластера имеет сетевую природу, т.е. представляет собой систему прямых и косвенных доверительных взаимоотношений между участниками кластера. Система деловых и социально-экономических сетей кластера позволяет существенно снижать издержки производства и распространения между его участниками важной коммерческой, управленческой и технологической информации. Кроме того, кластерная конфигурация региональной экономики, имеющая сетевую основу, создает целый набор дополнительных региональных конкурентных преимуществ.

Во-первых, обеспечивается более эффективное взаимодействие четырех граней «ромба», ведущее к более высокому уровню региональной привлекательности и конкурентоспособности.

Во-вторых, развивается взаимодополняемость между отраслями и секторами; ускоряется распространение технологий, навыков, информации между участниками кластера; возрастает степень понимания требований заказчиков, потребителей, клиентов к продукции и услугам фирм и организаций региона.

В-третьих, обеспечивается возможность ведения конструктивного и эффективного диалога между: родственными компаниями и их поставщиками; властью и бизнесом; наукой и бизнесом; университетами и бизнесом.

В-четвертых, экономическая политика фокусируется на повышении региональной привлекательности и конкурентоспособности. (Слайд 6, Раздел Темы 2: Конкретные ситуации и дополнительные материалы).

В -пятых, четко определяются особые задачи и функции власти и бизнеса в совершенствовании кластеров.(Слайды 7 и 8, Раздел Темы 2: Дополнительные материалы Учебно-практического издания).

Данный набор дополнительных региональных конкурентных преимуществ обеспечивает: повышение производительности входящих в кластер фирм и организаций; формирование и развитие способности к инновациям и, таким образом, к повышению производительности; стимулирование создание новых бизнесов, поддерживающих инновации и расширяющих границы кластера.(Слайд 5, Раздел Темы 2: Дополнительные материалы Учебно-практического издания).

4. Перспективы формирования кластеров в Тюменском регионе

Тюменский регион давно включен в глобальную экономику и испытывает давление сил глобальной конкуренции. В этих условиях применительно к нашему региону особую актуальность приобретает задача формирования наукоемкого, конкурентоспособного, экономически, социально и экологически эффективного кластера по производству, переработке и транспортировке углеводородов.

Особую роль в практическом решении этой задачи призван сыграть Проект создания в г. Тюмени Технико-внедренческого парка - основного ядра «Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа». Парк будет специализироваться на инновациях для нефтегазового сектора, включая все элементы технологической цепочки: разведку месторождений, добычу, транспортировку хранение и переработку нефти и газа. В его компетенции также новые технологии для строительства, энергетики, ЖКХ, и других отраслей. По проекту[подробнее см:19], предложенному на конкурсной основе московской компанией «Про-Инвест Спецпроект» технопарк будет развиваться на двух площадках: здание областного Дворца молодежи «Геолог»; участок у озера Алебашево.

На первом этапе создания технопарка Правительством Тюменской области выделяется здание (ОДМ «Геолог») площадью 14 тыс. кв.м. в центре города Тюмень В здании планируется разместить: Информационный центр, Бизнес-инкубатор, Учебный центр, Конференц-центр. Второй этап создания технопарка предусматривает выделение земельного участка площадью 75 Га, расположенного в непосредственной близости от центра города, в районе озера Алебашево. На этой территории планируется разместить: Бизнес-центр, Опытно-производственный центр, Производственные мощности, Демонстрационно-испытательный полигон и другие подразделения. Создание технопарка в г.Тюмени происходит в рамках государственной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» и соответствующим распоряжением Правительства РФ № 328-р от 10.03.2006, в котором предусмотрено оказание финансовой поддержки за счет средств федерального бюджета. Ожидаемые инвестиции в создание Тюменского технопарка - 7,5 млрд. руб. В 2006 году работы ведутся за счет областного бюджета (проведение работ по реконструкции здания «Геолог», которые планируется закончить к началу 2007 года, а весной разместить первых резидентов), в 2007 году должны быть выделены средства из Федерального бюджета. Для строительства инфраструктуры комплекса и его развития будут привлекаться средства частных инвесторов, якорных резидентов. Якорными резидентами технопарка выступят крупные российские и зарубежные компании, такие как Лукойл и Schlumberge. Партнерами - Тюменский государственный нефтегазовый университет, Тюменский государственный университет, Тюменский государственный архитектурно-строительный университет. На июль 2006 года, пул основных участников проекта (резидентов) составляет более 40 компаний, а число инвестиционных проектов для бизнес-инкубатора - более 60. К числу основных ожидаемых стратегических результатов деятельности Тюменского технопарка разработчики проекта относят: обеспечение энергобезопасности и устойчивого развития России; рост конкурентоспособности России на рынке технологий для нефтегазового сектора; диверсификацию экономики Тюменской области; рост инновационной активности в Тюменской области (рост объемов финансирования НИОКР, количества полученных патентов, созданных технологий). [см: 19 ]. В конечном итоге, можно предположить, что по мере реализации проекта по формированию «Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа» и его основного ядра-Тюменского технико-внедренческого парка, будет завершено формирование конкурентоспособного, встроенного в глобальную экономику одного из крупнейших в мире нефтегазового кластера.

В последние пять лет возросло внимание к Полярному Уралу, его крупным месторождениям железных руд, хрома, фосфоритов, баритов, руд цветных металлов, самоцветов, благородных и редкоземельных металлов. Их промышленное освоение может стать основой для формирования нового общероссийского и мирового значения кластера, контуры которого просматриваются в разработанном Администрацией ЯНАО, ОАО «Сибирский научный аналитический центр» совместно с ОАО РЖД комплексном документе «Урал промышленный-Урал Полярный», обосновывающем развитие сети железных и автомобильных дорог, энергетики, телекоммуникационных систем. Благодаря новой транспортной, энергетической и телекоммуникационной сети экономика арктического Ямала, Крайнего Севера будет связана с промышленностью Большого Урала. Это позволит формирование нового кластера на базе месторождений полезных ископаемых, лесных ресурсов ЯНАО, ХМАО в качестве ресурсной базы развития профильных отраслей Среднего и Южного Урала, прилегающих индустриальных регионов Сибирского и Приволжского федеральных округов. Кроме того, Полярный Урал даст импульс развитию машиностроительного комплекса Урала, жилищного строительства на юге Тюменской области, образовательных, научных, инновационных и сервисных центров в Тюмени и Екатеринбурге.

Таким образом, в настоящее время на территории Тюменского региона при непосредственном участии Правительств Тюменской области, ХМАО, ЯНАО, опирающихся на поддержку Федеральных органов власти, идёт процесс формирования мощных кластеров общероссийского и мирового значения в нефтегазовом, энергетическом, лесоперерабатывающем, транспортном секторах экономики, начинается подготовка к освоению месторождений Полярного Урала, полуострова ЯМАЛ и прибрежного шельфа Северного Ледовитого Океана. Все эти действия органов власти федерального и регионального уровня требуют огромных усилий и нацелены, в конечном итоге на обеспечение международной конкурентоспособности российской экономики. Однако, региональные власти заинтересованы не только в размещении на своей территории конкурентоспособных, но и социально- экологически эффективных кластеров, обеспечивающих высокое качество жизни населения, проживающего в городах и других поселениях региона. Процесс формирования мощных кластеров общероссийского и мирового значения диктует собственную логику развития территориальной структуре бизнеса и без создания соответствующей региональной структуры управления не даст для населения области ожидаемых результатов, будет работать на себя и на иных общероссийских и мировых субъектов социально-экономического и политического пространства.

Поэтому достижение целей регионального развития требует высокого уровня развития малого и среднего бизнеса. Это развитие жизненно важно для того, чтобы в максимальной степени результаты и выгоды развития кластеров повлияли на конкурентоспособность местных предприятий и качество жизни населения области. Малый и средний бизнес, способен, взаимодействуя с крупным бизнесом в рамках кластеров, впитать для территории финансовые потоки, ноу-хау, технологические и управленческие инновации циркулирующие в пределах кластеров. К тому же, на базе этих ресурсов малый и средний бизнес способен создавать точки роста нового, регионального диверсифицированного бизнеса. В отличие от рассмотренного нами общерегионального нефтегазового кластера, представляется возможным обозначить второе направление формирования кластеров в Тюменском регионе, основанное на преимущественном использовании потенциала отдельных локальных территорий.

В качестве примера такой локальной территории рассмотрим Юг Тюменской области. Ведущее место в экономике Юга Тюменской области занимают машиностроение, электроэнергетика, пищевая промышленность, высшие учебные заведения научно-исследовательские академические и отраслевые центры, разветвленная сеть торговых и сервисных структур. Имеются важные производства нефтехимической, медицинской, легкой, деревообрабатывающей промышленности. По номенклатуре отдельных видов продукции доля региона в общероссийском выпуске составляет: 35-40% отечественного производства аккумуляторов, 15-20% медицинских шприцев и 60-70% игл однократного применения, 7-9% шерстяных тканей, около 15% сжиженных углеводородных газов. В машиностроительном комплексе среди массовых однородных видов продукции выделяются выпуск аккумуляторов, деревообрабатывающих станков и тракторных прицепов, отдельных видов оборудования для нефтегазовой промышленности.

В промышленности Юга Тюменской области насчитывается около 2000 предприятий всех форм собственности, в том числе более 200 крупных, экономически значимых хозяйствующих субъектов. Наиболее крупными предприятиями промышленного комплекса являются электростанции «Тюменьэнерго», «Тюменнефтегаз» - дочерняя структура Тюменской нефтяной компании, Тобольский нефтехимический комплекс, Тюменский аккумуляторный завод, ОАО «Тюменские моторостроители», Ишимский машиностроительный завод, Заводоуковский машиностроительный завод, текстильная корпорация «Кросно», ДОК «Красный Октябрь», мебельная фабрика «Заречье», Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов.Основной экономический потенциал промышленного комплекса сосредоточен в городах Тюмени (50% общего объема выпуска продукции) и Тобольске (16-18%), по 3-5% производится в Уватском, Тюменском, Заводоуковском районах, городах Ишиме, Ялуторовске. С развитием промышленности связаны главные направления наращивания экономического потенциала Юга области.

Согласно Концепции экономического развития Тюменской области(без автономных округов) до 2010 года, разработанной департаментом экономики администрации Тюменской области к наиболее перспективным видам промышленной деятельности в регионе относятся:

нефтегазохимическая промышленность, обеспечивающая повышение эффективности использования легкого углеводородного сырья и выработку широкой гаммы продукции для внутреннего потребления и поставок на мировой рынок сжиженных углеводородных газов, добавок к экологически чистым бензинам;

глубокая переработка древесины с выпуском высококачественных плит с различными покрытиями, мебели, фанеры европейского стандарта, строганых материалов;

отрасли, для которых имеется материальная база, опыт производства и сбыта (медицинская, приборостроение, фармацевтическая);

переработка сельскохозяйственного сырья, расширение ассортимента выпускаемой пищевой продукции и повышение ее качества;

машиностроение, ориентированное на выпуск продукции для нефтегазовой промышленности, автомобилестроения, потребительского рынка.
Экономический потенциал Юга Тюменской области может быть существенно усилен, если учесть возможности комбинации промышленности и сельского хозяйства с такими элементами как системы вузов и ссузов; академических и отраслевых научно-исследовательских, проектных организаций; разветвленной сети торговых и сервисных структур.
Исходя из вышесказанного, для Юга Тюменской области можно представить в самом общем виде контуры двух кластеров.
Первый кластер связан с предоставлением медицинских услуг, производством лекарственных препаратов и медицинского оборудования
1). Здравоохранение
Больничное обслуживание (Больницы, госпитали; Специализированные медицинские центры- Кардиоцентр, Областной онкологический диспансер; «Крепыш»-областной детский реабилитационный центр, Центр гастроэнтерологической службы; поликлиники; санатории, профилактории - «Сибирь», «Тараскуль»).
Медицинская аппаратура (Тюменский завод медоборудования и инструментов).
Производство лекарственных препаратов. (ФГУП "Тюменский химико- фармацевтический завод")
Развитая сеть аптечного обслуживания
2). Создание и передача новых знаний
Вузы (Тюменская государственная медицинская академия, Тюменский госуниверситет) Ссузы(Медицинский лицей г Тюмени)
Исследовательские организации (Научно-исследовательский институт клинической и профилактической кардиологии СО РАН, Тюменский НИИ краевой инфекционной патологии)
Массивы новых знаний (Диссертационные исследования, методики профилактики, диагностики и лечения).
Консультационные услуги
3). Информационные технологии.
Программное обеспечение
Телекоммуникации
Работа в сети(телеконференции, семинары, диагностика, информирование о лекарственных препаратах, современных методиках).

4). Объединения товаропроизводителей и бизнесменов.

А). Тюменская торгово-промышленная палата.

Б). Ассоциация машиностроителей Тюменской области.

В). ОАО « Тюменская международная ярмарка»

5). Администрация Тюменской области

А). Департамент здравоохранения

Б). Департамент промышленности, инвестиций и государственной поддержки предпринимательства.

Б). Департамент стратегического развития.

К числу возможных синергетических эффектов данного кластера можно отнести следующие:

А).Пересечение, тесное взаимодействие 1) и 2) блоков может простимулировать развитие медицинских исследований на качественно новом уровне.

Б). Пересечение и тесное взаимодействие 1) и 3) блоков обеспечит качественную обработку и передачу медицинской информации, создаст стимулы для развития программного обеспечения для медицины.

В). Пересечение и тесное взаимодействие 2) и 3) блоков обеспечит переход медицинского образования на качественно новый уровень.

Второй возможный кластер - кластер лесной и деревообрабатывающей промышленности

Лесоводство (МУП «Зеленстрой», МУ «Леспархоз», Ишимский лесхоз, Тобольский лесхоз, Лесхоз «Ялуторовский» и т.п.)

Вертикаль заготовки и переработки леса и дерева

А.) Заготовка и транспортировка леса (ОАО ЛП "Туртас"; ООО "Тюменская лесная компания"; ООО "ЛП Варвара";)

Б). Пиломатериалы, услуги по распиловке, сушке и хранению (ООО ПКФ "Сиблеспром"; ООО "Тюменская лесная компания"; ЗАО СП "Кедр"; ООО "Лесозавод"; ОАО ДОК "Красный Октябрь".)

В). Строительные материалы и готовые дома - оконные и дверные блоки, цементно-стружечная плита и изделия из нее, трехслойные домостроительные панели, строительные детали, дома, профильные детали, столярные изделия, (ОАО "Сибжилстрой"; Корпорация "Народный дом"; ЗАО СП "Кедр".)

Г). Изделия из дерева - древесностружечные плиты, ДСП ламинированные, столярные изделия, фанера (ОАО "Тюменский фанерный комбинат"; ДОК "Красный Октябрь"; Корпорация "Народный дом".)

Д). Мебель из дерева - корпусная мебель, мягкая мебель, офисная мебель, диваны, кровати, кресла, столы, табуреты. (ООО "Заречье"; ОАО ДОК "Красный Октябрь"; Корпорация "Народный дом"; ООО «Инфлекс»; ОАО "Тобольская мебельная фабрика"; ЗАО Сибпромцентр "Мебельная фабрика"; Ишимская мебельная фабрика "Венера")

Оборудование для лесопилен и деревообработки.

А). Лесопильное оборудование : ленточно-пильный станок, станок для заточки зубьев ленточной пилы, пила ленточная L-5200, 4020, 3570, изготовление и ремонт. (ОАО "Тюменские моторостроители")

Б). Деревообрабатывающие станки (ОАО "Тюменский станкостроительный завод")

Образование и научные исследования.

А). Тюменская государственная сельскохозяйственная Академия

Б) Лесотехнический техникум.

В). ОАО «НИИПлесдрев»

5.Объединения товаропроизводителей и бизнесменов.

А). Ассоциация предприятий по производству мебели в Тюменской области.

Б). Тюменская торгово-промышленная палата.

В). Ассоциация машиностроителей Тюменской области.

Г). ОАО «Тюменская международная ярмарка»

6.Администрация Тюменской области

А). Департамент промышленности, инвестиций и государственной поддержки предпринимательства.

Б). Департамент стратегического развития.

Литература

1. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. Под ред. И с предисловием В.Д. Щетинина. - М.: Международные отношения,2003. Гл.2-4; 11,12.

Портер М. Конкуренция.: Пер. с англ.: Учеб.пособие - М.: Издательский дом «Вильямс», 2011. с.31-84; 205-278; 314-353.

Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес, 4-е изд./Пер. с англ. Под ред. А.Г. Медведева.-СПб.: Питер, 2006.Гл.2,

Все о тюнинге авто

Международная конкуренция и особенности ее проявления в современных условиях. Конкуренция в мировой экономике Конкуренция в мировой экономике кратко

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Подобные документы